Garden State Plaza nimittää asuinrakennusprojektin kehittäjän

Westfield Garden State Plaza otti tärkeän askeleen edistettäessä suunnitelmaansa tehdä New Jerseyn vilkkaimmasta ostoskeskuksesta osa työ-, asu- ja leikkiyhteisöä julkistamalla tänään hankkeen yhteiskehittäjän.

Unibail-Rodamco-Westfield, eurooppalainen ostoskeskuskehittäjä, joka omistaa Westfield Garden State Plazan Paramusissa, NJ:ssä, on valinnut kehittäjäkseen Mill Creek Residential Trust LLC:n, jonka pääkonttori sijaitsee Boca Ratonissa, FL.

Mill Creek on rakentanut ja hallinnoi tällä hetkellä yli 100 korkealuokkaista vuokra-asuntoa ympäri maata. Garden State Plaza -hanke on kuitenkin ainutlaatuinen haaste. Mill Creekin on rakennettava yli 500 asuntokompleksi ja luotava uusi keskustatyylinen asuin- ja bisnesalue ilman, että se häiritsee viereistä vilkasta ostoskeskusta.

Garden State Plaza on jatkuvasti yksi maan parhaiten toimivista ostoskeskuksista, ja sen sijainti alle 20 mailin päässä Manhattanin keskustasta tekee siitä suosikkipaikan vähittäiskauppiaille, jotka haluavat avata lippulaivamyymälöitä tai testata uusia konsepteja.

Mutta kauppakeskuksen omistajat päättivät lähes vuosikymmen sitten, että heidän on tehtävä rohkea tulevaisuussuunnitelma kilpaillakseen verkkokaupan kanssa. mega-ostoskeskus 10 mailin päässä rakennettava American Dream -viihdekeskus.

Sen sijaan, että kilpailisivat American Dreamin kanssa koosta, Garden State Plazan omistajat päättivät sen sijaan keksiä esikaupunkikeskuksen uudelleen yhdistämällä Plazan moderniin katumaisemaan asuinympäristöön.

Toisin kuin muut hankkeet, joissa kauppakeskukset ovat myyneet vierekkäisiä tontteja asuinrakennuksille, Garden State Plaza -asuinhanke on tarkoitettu kauppakeskuksen yhtenäiseksi laajennuksena, jossa ostoskeskus tarjoaa asuntojen asukkaille palveluita, ja monikäyttöinen kaupunki. Keskus antaa ostoskeskuksen kävijöille uusia syitä tulla Garden State Plazalle.

"Pidämme sitä vedenjakajana, ei vain organisaatiolle, vaan myös alallemme", sanoi Geoff Mason, Unibail-Rodamco-Westfieldin kehitys-, suunnittelu- ja käyttöjohtamisesta vastaava Yhdysvaltain varatoimitusjohtaja.

"Olemme aina ajatellut olevansa vähittäiskaupan eturintamassa, ja nyt otamme seuraavan askeleemme ja seuraavan kehityksemme tullaksemme todellisiksi kaupunkikeskuksiksi ja todellisiksi kohteiksi", Mason sanoi.

"Kuka tahansa voi myydä tontin ja antaa rakennuttajan rakentaa, mutta yritämme luoda koko ekosysteemin, jossa asuinrakennus on integroitu vahvasti olemassa olevaan vähittäiskaupan omaisuuteen", hän sanoi.

Vaikka Mill Creek on tehnyt sekakäyttöisiä vähittäiskaupan ja asuinhankkeita aiemmin, yhteiskumppaneina toimiminen ostoskeskuksen omistajan kanssa tekee Plaza-hankkeesta ainutlaatuisen, Sean Caldwell, Mill Creekin perustajaosakas ja Mill Creekin Mid-Atlanticin toimitusjohtaja, Koillis- ja Pohjois-Carolinan kiinteistöt, sanoi puhelinhaastattelussa.

"Osan ostoskeskuksen kehittäminen on aivan uusi monimutkaisuuden taso, johon olemme innoissamme, ja olemme innoissamme, että Westfield on kumppanimme", Caldwell sanoi.

”Se on melko helppoa, kun se on kuollut kauppakeskus. Menet sisään ja sanot, että kaadamme tämän ostoskeskuksen ja luomme kaupungin keskustan ja aloitat tyhjästä”, hän sanoi. Mutta Plazassa "meillä on vilkas ostoskeskus, meillä on helmi, joka menestyy edelleen, ja sen on menestyttävä 24/7, 365, kun olemme rakenteilla."

Hankkeen odotetaan murtuvan vuonna 2024, ja sen on määrä avautua asukkaille vuonna 2026. Mill Creek ja Westfield odottavat toimittavansa lisäsuunnitelmia Paramusin virkamiehille useiden kuukausien kuluessa.

Kompleksissa on noin 550 asuntoa, joista noin 400 on suunnattu nuorille ammattilaisille, ja lisäksi 150 asuntoa on ryhmitelty "putiikki"-rakennukseen, joka on suunnattu vanhemmille, tyhjille markkinoille.

Hanke sisältää 45,000 XNUMX neliöjalkaa vähittäiskauppaa, jota kauppakeskus hallinnoi, sekä yhden hehtaarin "kaupunginvihreän" kauppakeskuksen sponsoroimia yhteisötapahtumia varten.

Kaupunkivihreyden ja ostoskeskuksen läpi kulkevan Sprout Brook -vesiväylän entisöinnin tarkoituksena on luoda lisää viheralueita ja se on hankkeen kestävyystavoitteiden ydin, URW:n Mason sanoi.

Asuinrakennukset ja kaupungin keskusta ovat ensimmäinen vaihe nelivaiheisessa suunnitelmassa, jonka odotetaan kestävän kymmenen vuotta ja joka voi lopulta sisältää toimistotiloja tai lääketieteellisiä rakennuksia.

Tavoitteena on tehdä ostoskeskuksesta enemmän "kaikki" – paikka, jossa ihmiset työskentelevät, asuvat ja leikkivät ostosten lisäksi, sanoi URW:n kehitysjohtaja Stephen Fluhr, joka on valmistautunut projektiin viimeiset seitsemän vuotta.

Osa Fluhrin työstä hankkeen valmistelussa ja jatkuva työ sen ollessa käynnissä on varmistanut, että vaikka ostoskeskus muuttuu "kaikkiksi", se on silti helppoa miljoonille kävijöille, jotka se houkuttelee joka vuosi. mene sisään ja shoppaile.

"Se oli ykköskysymys, jonka esitimme itseltämme, kun aloimme ajatella sitä kaikki ne vuosia sitten", Fluhr sanoi.

Kauppakeskus teki liikennetutkimuksia, seurasi parkkipaikkojen käyttöä ja konfiguroi uudelleen avainsisäänkäynnin, joka ohjaa ostoskeskuksen ostajat pois rakentamisen pullonkauloista.

Asuinrakennukset ja kaupungin keskusta rakennetaan ostoskeskuksen länsipuolelle valtavalle pysäköintialueelle.

"Tämä on ensimmäinen askel länsimaisen alueen muuttamisessa todelliseksi yhteisöksi", Fluhr sanoi. "Kaikki, mitä teemme, liittyy siihen, kuinka teemme Plazasta paremman paikan, jossa ihmiset voivat tulla ostoksille, sitten tulla asumaan ja lopulta tulla tekemään töitä."