Unileverin entinen toimitusjohtaja tarkastaa Teslan ja sanoo, että yritysten tulisi keskittyä pitkällä aikavälillä

Brittiläisen kulutushyödykejätin Unileverin entinen toimitusjohtaja on jakanut näkemyksensä siitä, kuinka yritysten tulisi toimia tulevina vuosina, tarkistamalla Elon Muskin Teslan, tanskalaisen energiayhtiön Orstedin ja Beyond Meatin.

CNBC:n Karen Tson johtamassa keskustelussa Mobile World Congressissa Barcelonassa Paul Polman ehdotti, että yrityksen suorituskykyä voidaan parantaa ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon (ESG) liittyvillä tekijöillä.

"Sinun on oltava varma, että mitä tahansa teetkin kun johdat yritystä, saat myös tuloksia", Polman sanoi paneelissa tiistaina.

"Mutta uskon yhä useammin, että meillä on todisteita siitä, että toimiminen osallistavamman, useiden sidosryhmien ja pitkän aikavälin mallin mukaisesti antaa sinulle paremmat mahdollisuudet saada osakkeenomistajien tuotto ajan myötä."

Polman sanoi, että vaikka lyhytaikaisia ​​osakkeenomistajia - joita hän kutsui keinottelijoiksi - tulee aina olemaan, merkittävä muutos oli käynnissä.

Lue lisää puhtaasta energiasta CNBC Prosta

Polman lisäsi, että "kova data" osoitti, että "sukupuolisesti eriytyneet yritykset menestyvät paremmin, yritykset, jotka ottavat huomioon ilmastohaasteet ja vähentävät niitä menestyvät paremmin." Tämä koski myös yrityksiä, jotka käsittelevät "ihmisoikeuskysymyksiä" arvoketjussaan.

"Korkeampi markkina-arvo"

Laajentaen kantaansa, johtaja - joka on Imaginen sosiaalisen hankkeen perustaja ja toinen puheenjohtaja - sanoi, että lentoyhtiöistä ruokaan ja liikkuvuuteen merenkulkuun "yrityksillä, jotka aktiivisemmin yrittävät lieventää näitä negatiivisia ulkoisvaikutuksia, on itse asiassa korkeampi markkina-arvo."  

"Vaikka kirjanpitostandardijärjestelmät eivät ole vielä tulleet umpeen, rahoitusmarkkinat pystyvät jo arvostamaan näitä, joidenkin mielestä "aineettomia" asioita, hän sanoi. "Ne ovat olennaisia ​​ja uskomattoman tärkeitä yrityksen tulevaisuuden kannalta."

Hän mainitsi energiayhtiöt Vattenfallin ja Orstedin esimerkkeinä tähän suuntaan liikkuvista yrityksistä.

"Tai sinulla on Teslat tai Beyond Meats, jotka etsivät vaihtoehtoja ruokaan. Heitä arvostetaan huomattavasti enemmän kuin vakiintuneita toimijoita, joiden on vaikeampi muuttua."

Tesla on erikoistunut sähköautojen tuotantoon, jota monet pitävät ratkaisevan tärkeänä kaupunkien ilmansaasteiden vähentämisessä.

Vaikka Tesla keskittyy johonkin, jolla voi olla keskeinen rooli planeetan siirtymisessä kestävämpiin liikennemuotoihin, se ei ole immuuni kritiikiltä.

Helmikuussa Kalifornian kansalaisoikeusvirasto haastoi yrityksen oikeuteen väittäen mustien työntekijöiden rasistista häirintää ja syrjintää, joka on jatkunut vuosia yhtiön autojen kokoonpanotehtaalla ja muissa osavaltion tiloissa. Tesla on kutsunut oikeusjuttua "harhaanjohtavaksi".

Kestävä keskustelu

Kestävyyttä, ympäristöä ja ilmastonmuutosta koskevien huolien kasvaessa ESG:tä koskeva keskustelu ja keskustelu ovat nousseet yhä korkeammalle tasolle. Polmanin kommentit heijastavat kasvavaa suuntausta kohti ESG:tä, jolla on melkoinen osuus kannattajia ja vastustajia.

Viime kesänä Credit Suissen toimitusjohtaja kertoi CNBC:lle, että koronaviruspandemia oli "kiihdyttänyt huomattavasti ESG:n ja kestävyyden kehitystä".

"Näemme – sekä yksityisasiakkaidemme että instituutioasiakkaidemme – ESG-yhteensopivien tuotteiden kysyntä kasvaa jatkuvasti", sanoi Thomas Gottstein, joka puhui CNBC:n Geoff Cutmorelle. "Se nähdään selvästi myös mahdollisuutena parantaa tuottoa."

"Kestävillä investoinneilla ja kestävällä tuotolla ei ole ristiriitaa, päinvastoin päinvastoin", Gottstein lisäsi. "Monissa tapauksissa kestävät investoinnit tuottavat enemmän tuottoa kuin ei-kestävät investoinnit."

Itse asiassa monet yritykset ympäri maailmaa yrittävät parantaa kestävyyttään julkistamalla nollatavoitteita ja suunnitelmia toimintansa ympäristöjalanjäljen pienentämiseksi.

Joillakin tahoilla on kuitenkin suuri epäilys monista yritysten esittämistä kestävyyteen liittyvistä väitteistä, koska konkreettisia yksityiskohtia on usein vaikea löytää ja näiden tavoitteiden saavuttamispäivämäärät ovat joskus vuosikymmenien päässä.

Tämä johtaa usein syytöksiin viherpesusta, termiä ympäristökampanjaryhmä Greenpeace UK on kutsunut "PR-taktiikaksi", jota käytetään "saamaan yritys tai tuote näyttämään ympäristöystävälliseltä vähentämättä merkittävästi sen ympäristövaikutuksia".

— CNBC:n Lora Kolodny osallistui tähän raporttiin

Lähde: https://www.cnbc.com/2022/03/04/ex-unilever-ceo-namechecks-tesla-says-firms-should-focus-on-long-term.html