Heräätkö leveä hymy, innoissasi pitkästä työmatkasta, mikropäälliköstä, valehymyistä, ylimääräisistä tunteista ilman ylityökorvausta,…?
Ajattelin niin.
Älä missaa
Monet amerikkalaiset kuuluvat tähän työpaikkaklubiin, vaikka he eivät ehdottomasti halua. Viimeaikaiset tutkimukset osoittavat, että itse asiassa amerikkalaisten irtautuminen työstään vain pahenee.
Ollakseni rehellinen, sitoutuminen ei ollut suurta ennen pandemian puhkeamista: Gallupin viimeisimmän työntekijöiden sitoutumista koskevan tutkimuksen mukaan vain 36 % koko- ja osa-aikaisista työntekijöistä kuvaili olevansa täysin sitoutuneita vuonna 2020. Mutta sen jälkeen luku on pudonnut 34 prosenttiin vuonna 2021 ja jälleen 32 prosenttiin vuonna 2022.
Joten harkitse numeroita - ja katso ympärillesi. On mahdollista, että kaksi tai kolme ihmistä koppimetsässäsi tai videopuhelussa ovat menettäneet tarkoituksensa ja/tai innostuksensa tekemisissään.
Katso nyt pomoasi. Ehkä he myös.
Mikä ajaa tämän kasvavan irtautumisen? Jotkut uskovat, että etä- tai hybridityön lisääntyminen voi olla vastuullista. Mutta se on hieman vivahteikkaampi kuin se.
Etätyö ja etäsijoitetut työntekijät
Kolme vuotta sen jälkeen, kun globaali työvoima joutui kokeilemaan joukkoetävaihtoehtoja, on riittävästi tietoa paljastamaan sen vaikutus työkulttuuriin.
Toistaiseksi tulokset ovat ristiriitaisia.
Viime vuonna Tracking Happinessin tekemä tutkimus osoitti, että etätyöntekijät olivat noin 20 % onnellisempia. Muut raportit viittaavat kuitenkin siihen, että pomot ovat eri mieltä. Microsoftin ja Citrixin tutkimukset paljastivat "tuottavuusparanoian"; toisin sanoen "johtajat pelkäävät, että tuottavuuden menetys johtuu siitä, että työntekijät eivät työskentele, vaikka työtunnit, kokousten määrä ja muut aktiivisuusmittarit ovat lisääntyneet."
Toisin sanoen liian monet pomot kaipaavat päiviä, jolloin he katselevat kaapin seinän yli työntekijöitä, joita he kohtelevat kuin keksipurkkilapsia, joihin ei voi luottaa. Ja he ihmettelevät, miksi heidän syytöksensä ei tunne sitoutumisen tunnetta: enemmän tunteja, enemmän kokouksia, enemmän toimintaa ja silti vähemmän uskoa.
Samaan aikaan työntekijät, joilla oli etätyökyky – mutta joutuivat olemaan täysin paikan päällä – kokivat suurimman sitoutumisen laskun tänä aikana: viiden pisteen romahdus yhdistettynä seitsemän pisteen nousuun vuodesta 2019. Olet epäilemättä kuullut "hiljainen lopettaminen" on tähän mennessä toinen termi ilmiölle; se on tarina, joka kieltäytyy lopettamasta.
Yksinkertaisesti sanottuna irtautuminen on lisääntymässä kautta linjan. Kaikentyyppisten työntekijöiden – etätyöntekijöiden, hybridi- ja paikan päällä työskentelevien – sitoutuminen väheni vuosina 2019–2022. Tämä huomautti, että ihmisten pakottaminen ilmoittamaan toimistolle, kun heidän ei todellakaan tarvitse tehdä työtä, heikentää työntekijöiden innostusta entisestään.
Onneksi tämä pettymyksen aalto on levinnyt suhteettoman paljon amerikkalaiseen työvoimaan. Jotkut työnantajat nauttivat paljon paremmasta sitoutumisesta, ja toiset voivat jäljitellä heidän parhaita käytäntöjään työpaikan innostuksen elvyttämiseksi vuonna 2023, Gallup totesi.
Lue lisää: Tässä on kuinka paljon rahaa keskimääräinen amerikkalainen keskiluokkainen kotitalous ansaitsee – miten keräät rahaa?
Neljä toimistoavainta: Kuinka herättää innostus
Gallupin 2022 Exceptional Workplace Award -palkinnon voittajat näkivät keskimäärin 70 % työntekijöiden sitoutumisesta. Se on yli kaksinkertainen kansalliseen keskiarvoon verrattuna. Yllättäen nämä organisaatiot ilmoittivat samantasoisesta työntekijöiden sitoutumisesta jopa "häiritsevien aikoina".
Näillä huippusuorittajilla oli neljä keskeistä elementtiä:
Arvopohjainen kulttuuri, jonka tuloksena päätökset perustuvat selkeästi kommunikoituihin ohjeisiin
Joustavat työpaikat, jotka tarjoavat työntekijöille etä- tai hybridivaihtoehtoja
Panostus työntekijöiden hyvinvointiin, joka liittyi selvästi korkeampaan suoritukseen
Antaa johtajille oikeat työkalut, jotka auttavat työntekijöitä ymmärtämään ja omaksumaan organisaation kulttuurin.
Bottom line: jos sinusta tuntuu, että työssäsi ei ole merkitystä, se ei ehkä ole niinkään sijainti, sijainti, sijainti kuin organisaatiosi.
Jokainen yritys on erilainen. Katso, voitko löytää liittolaisen tai aloittaa positiivisen keskustelun avarakatseisen esimiehen kanssa. Se voisi alkaa jostain niin yksinkertaisesta kuin katsomalla hänen kaapin seinän yli.
Mitä lukea seuraavaksi
Tämä artikkeli tarjoaa vain tietoa, eikä sitä tule tulkita neuvona. Se toimitetaan ilman minkäänlaista takuuta.
Lähde: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html