C-Suiten tunneäly alkaa lapsistamme

Voiko johtamistaitoja opettaa? Kyllä, ja se alkaa jo viiden vuoden iässä. Tänä lomakautena voit antaa suosikkilapsillesi (ja heidän vanhemmilleen) sosiaalisen ja tunneälyn lahjan. Harvardin alumni Jenny Woo on luonut sarjan yksinkertaisia ​​korttipelejä, jotka yhdistävät sukupolvia ja opettavat tärkeitä elämäntaitoja.

Haaste: EQ:n lasku

Jos murehdit tällä hetkellä näytteillä olevaa tuhoisaa, emotionaalisesti tinakorvaa johtajuutta itsetuhoisia miljardöörejä, Valmistaudu. Elon Musk ja Sam Bankman-Fried voivat olla vain nousevan jäävuoren huippu. Tutkimus ehdottaa tulevat sukupolvet johtajista on vähemmän emotionaalisesti älykkäitä kuin vuosikymmen sitten. Kuinka paljon voimme pudota?

Edelleen. The data kertoo että sosiaaliset taidot ovat tärkeintä C-sarjassa. Saattaa olla aika alkaa sijoittaa siihen, mitä Ade McCormack kutsuuälykäs johtaminen' kehitystä, joka tasapainottaa paremmin emotionaalisen ja fyysisen puhtaasti rationaalisen ja älyllisen. Viimeksi mainittu, jonka olemme oppineet muutaman viime vuoden aikana, on dramaattisesti rajoitettu tapa johtaa, mutta se hallitsee useimpia opetussuunnitelmia ja opetusmenetelmiä. Huolimatta runsaasta ja vankasta tutkimuksesta, joka osoittaa, että sosiaaliset ja emotionaaliset taidot ennustavat menestystä koulussa – ja elämässä – enemmän kuin älykkyysosamäärä. EQ ei ole (vielä) koulututkassa.

Työpaikka kaipaa vähemmän vakuuttamista. Kuusi kymmenen parhaan joukosta Maailman talousfoorumin työn tulevaisuutta varten määrittelemät taidot sisältävät sosiaalista ja emotionaalista osaamista. Sekä työssä että koulussa on kuitenkin kiireesti keskityttävä enemmän niin kutsuttuihin "pehmeisiin taitoihin". "Yli 2 miljoonan työntekijän arvioiden mukaan" TalentSmart-tutkijat todettiin, että "vain 36 prosenttia ihmisistä pystyy tunnistamaan tunteensa tarkasti niiden tapahtuessa."

Steve Tappin, kirjan nimeltään toinen kirjoittaja Tietoisuuskoodi, on valmentanut yli 500 toimitusjohtajaa ympäri maailmaa itsetietoisuuden ja emotionaalisten taitojen rakentamisessa. Hänelle vahva johtajuus perustuu emotionaaliseen voimaantumiseen, ja siitä tulee "katalysaattori nopeuttamaan siirtymistä kohti toimintatasoa, joka tukee syvästi itseä ja maapalloa, jolla elämme."

Pandemia on iskenyt lapsemme kehityksen tälle puolelle pahasti. Sosiaalisten ja emotionaalisten yhteyksien menettäminen pandemian aikana voi "vaikuttaa tähän lastensukupolveen elämänsä ajaksi.”Itsetietoisuuden, joustavuuden ja päämäärän rakentaminen on elinikäistä työtä, mutta sen aloittaminen ei ole koskaan liian aikaista.

Leikkisä ratkaisu

Tule mukaan Dr. Jenny Woo, Harvardin alumni, joka opettaa tunneälyn ja hallinnan perusteita Kalifornian yliopistossa Irvinessä. Hän on yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Mind Brain Emotion, joka käyttää yksinkertaisia ​​korttipelejä tehokkaiden taitojen kehittämiseen leikkisässä kontekstissa.

Niin kutsuttuja "pehmeitä taitoja", hän sanoo, "ei yksinkertaisesti opeteta eikä harjoiteta tarpeeksi koulussa. Tämä aiheuttaa sosiaalisen ja emotionaalisen osaamisen puutetta aikuisilla – monin seurauksin sekä kotona että työssä.” Kortti-idea syntyi Harvardin/MIT:n lukiessa opiskella osoittaa kuinka paljon vanhemmat vaikuttavat voisi hallita lapsensa kielen ja aivojen kehitystä – yksinkertaisesti ottamalla heidät mukaan edestakaisin keskusteluun. Mutta miten saada lapset puhumaan? Kaikilla vanhemmilla ei ole kieltä, taitoja tai luottamusta vuoropuhelun vahvistamiseen. Liian usein hyvää tarkoittavista sanoista tulee luentoja (tai vielä pahempaa).

"Aikuisilla on usein vaikeuksia saada lapset jakamaan tietoja", Woo sanoo, "mutta harvoin esimerkkinä siitä, kuinka he voivat tehdä niin itse." Pelikorttipakka vaikutti täydelliseltä välineeltä varustaa molemmat osapuolet – vanhemmat ja lapset – yhteisellä kielellä, jonka kanssa he voivat olla tekemisissä. Jokainen korttimaa tietyssä pakassa edustaa erilaista sosiaalista ja emotionaalista älykkyyttä (itsetietoisuutta, itsensä hallintaa, sosiaalista tietoisuutta ja suhdetaitoja).

Woo on nyt kehittänyt seitsemän erilaista korttipakkaa, joista jokainen on tarkoitettu tiettyjen taitojen kehittämiseen.

• 52 Tärkeitä keskusteluja. Aloituspakkaus, joka käynnisti autenttiset vanhemman ja lapsen väliset keskustelut tunnekypsyyden ja sosiaalisen osaamisen rakentamiseksi.
• Suhdetaidot. Kaikille ihmissuhteille, myös liike-elämässä. Woo on käyttänyt tätä dekkiä helpottaakseen EQ-johtamisistuntoja ja tiimin tehokkuutta Googlessa, Harvardissa ja UC Irvinessa.

• Kopiointitaidot. Tukea mielenterveyttä ja resilienssiä. Pandemian aikana Woo näki, että ihmisiltä puuttui toimivia strategioita stressin, ahdistuksen ja työuupumusten selvittämiseksi. Tätä dekkiä käytetään terapiaan ja itsehoitoon, ja sen mukana tulee online-selviytymisarviointi edistymisen seuraamiseksi.
• Kriittinen ajattelu. Peli, joka auttaa ihmisiä havaitsemaan kognitiivisia vääristymiä puheessa, keskustelussa ja kirjoittamisessa.
• Sosiaaliset taidot. Kolme pakkaa vaikeista sosiaalisista tilanteista ja ongelmista, joita lapset ja nuoret kohtaavat usein koulussa.

Tutkimus pelien takana

Markkinoilla on lukuisia korttipelejä lähes kaikenlaiseen keskusteluun. Mutta Mind Brain Emotion's palkintoluettelo, on rakennettu opettajien ja vanhempien palautteeseen, jotka näkevät hänen huolellisen kuratointinsa ja datalähtöisen tutkimuksensa vaikutuksen.

Woo aloitti uransa aikuiskehityksen parissa Deloitten inhimillisen pääoman konsulttina, jossa hän havaitsi ensin kuinka sosiaalinen ja tunneäly näytteli ratkaisevaa roolia ihmisten henkilökohtaisessa ja ammatillisessa menestyksessä. Myöhemmin Cisco Systemsin henkilöstöhallinnon parissa hän alkoi ymmärtää, miksi jotkut "älykkäät" ihmiset eivät voineet siirtyä yksittäisistä avustajista henkilöstöjohtajiksi – vaikka he näyttivätkin paperilla mahtavilta.

MBA-uravalmentajana UC Berkeley Haas School of Businessissa hän näki ihmisten menestyvän (ja onnellisimmin), kun he olivat sopusoinnussa omien tunteidensa kanssa – samoin kuin muiden tunteiden kanssa. Nämä henkilöt huokuvat vaikutusvaltaa, kestävyyttä ja päämäärää. He pysyivät esteistä huolimatta, onnistuivat tavoitteissaan ja inspiroivat muita. He olivat onnellisempia, rauhallisempia ja viisaampia. Hän näki myös, mitä tapahtui, kun ihmisiltä puuttui näitä taitoja ja he kärsivät menetetyistä mahdollisuuksista, menettäneistä yhteyksistä ja päämäärättömistä ohjeista.

Mutta hänen todellinen loppiaisuutensa osui vanhemmuuteen. Ensimmäisellä minuutilla äitinä hän tunsi olevansa "sidottu tunteiden vuoristorataan, joka ei koskaan näyttänyt pysähtyvän". Henkilökohtaiset tarpeet ajoivat hänet lapsen kehitykseen ja hänestä tuli Montessori-kouluverkoston koulujohtaja. Työskentely opettajien, vanhempien ja lasten kanssa paljasti tarpeen kehittää taitoja varhaisessa elämässä – räikeä aukko, joka puuttuu yhtä lailla perus-oppilaskoulutuksessa kuin aikuisten taitojen kehittämisessä. Myöhempi kognitiivisen neurotieteen maisterintutkinto Harvardin Graduate School of Educationissa vahvisti hänen vakaumustaan ​​entisestään.

”Lapsille on yhtä tärkeää oppia sosiaalisen ja tunneälyn taitoja kuin aikuisillekin unohtaa väärinkäsitykset, jotka ovat muokanneet heidän sosiaalista ja emotionaalista identiteettiään." Hänen viestinsä näyttää resonoivan: vanhemmat, opettajat ja mielenterveysalan ammattilaiset käyttävät 52 Essential-korttipakkaa yli 50 maassa.

Jokainen planeetan johtajuuden guru kertoo sinulle, että hyvät suhteet ja autenttiset keskustelut muiden kanssa tarvitsemme ensin itsemme kanssa. Nyt Jenny Woo on tarjonnut meille tavan saada ne myös lasten kanssa.