Disney (DIS) raportoi odotettua vahvemmasta vuoden 2023 ensimmäisestä vuosineljänneksestä keskiviikon päätöskellon jälkeen, ja Bob Iger osui oikeaan sävyyn ensimmäisessä neuvottelupuhelussaan toimitusjohtajaksi paluunsa jälkeen ja asetti etusijalle luovuuden ja kannattavuuden. Refinitivin laatimien arvioiden mukaan liikevaihto kasvoi noin 8 prosenttia vuodentakaisesta 23.51 miljardiin dollariin, mikä ylitti analyytikoiden 23.37 miljardin dollarin odotukset. Osakekohtainen tulos (EPS) laski vuositasolla 6.6 % 99 senttiin, ylittäen 78 sentin ennusteen. DIS-vuori 2022-03-01 Disneyn osakkeet Disneyn osakkeet hyppäsivät tunnin jälkeen noin 5 % lähes 118 dollariin osakkeelta, mikä nostaisi sen voitot yli 34 prosenttiin uudella vuonna 2023 kauhean kahden vuoden venytyksen jälkeen. Osake saavutti kaikkien aikojen päivänsisäisen korkeimman 203.02 dollarin maaliskuun alussa 2021 ennen kuin se putosi 52 viikon alimmilleen 84.07 dollariin joulukuussa. 28, 2022. Bottom Line Disney-korttelilla oli paljon tarjottavaa sonneille. Nousu tuli juuri niiltä alueilta, joita halusimme, parannettu kustannushallinta striimausliiketoiminnassa ja jatkunut vahvuus teemapuistoissa. Markkinoilla, jotka haluavat nähdä kestävän kasvun kaiken muun edelle, Disneyn keskittyminen kannattavuuteen kasvun tavoittelemisen sijaan on tervetullut uutinen. Myös pian tuloksen jälkeen julkistetut saneeraus- ja saneeraussuunnitelmat olivat positiivista kehitystä. Olemme pitkään sanoneet, että Disneyn kustannukset ovat liian korkeita, joten olemme iloisia nähdessämme johdon tekevän kovan mutta tarpeellisen toimenpiteen kustannusrakenteensa vähentämiseksi ja sisällön kaupallistamismahdollisuuksien parantamiseksi. Näiden yhdistettyjen toimien pitäisi tehdä Disneyn tulovoimasta paljon vahvempi tulevina vuosina. Se oli loistava ensimmäinen neuvottelupuhelu Igeriltä, ja hän tarkisti paljon kustannuksia, sisältöä ja mahdollisuutta palauttaa osinko. Itse asiassa pidimme kuulemastamme niin paljon, että uskomme, että aktivistisijoittaja Nelson Peltzin pitäisi olla tyytyväinen. Hänen ei tarvitse olla hallituksessa, koska monet hänen vaatimistaan muutoksista toimitettiin keskiviikkoiltana. Emme voi moittia Peltziä siitä, että hän halusi ottaa voittokierroksen, ja me osakkeenomistajat kiitämme kaikkia. Uskomme, että ralli voi jatkua jopa tämän vuoden osakeajon jälkeen, minkä vuoksi toistamme arvosanamme 1 . Neljännesvuosikommentti Striimausliiketoiminnasta alkaen olimme tyytyväisiä nähdessämme DTC:n tappiot paranivat merkittävästi edelliseen vuosineljännekseen verrattuna 400 miljoonalla dollarilla. (Vaikka kuten tulostaulukko osoittaa, DTC:n tappiot kasvoivat merkittävästi edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna ja olivat 1.05 miljardia dollaria.) Osa tappioiden laskusta vuosineljänneksen aikana johtui korkeammasta liikevaihdosta, mutta myös pienemmät menot olivat tärkeä tehtävä. Disney vähensi merkittävästi markkinointikulujaan vuosineljänneksellä. Sinun ei tarvitse olla niin promootio ja jahdata tilaajia, kun sinulla on loistava brändi ja asiakkaat ovat uskollisia jopa hinnankorotusten aikana. Kuluvalla vuosineljänneksellä johto odottaa liiketuloksen paranevan 200 miljoonalla dollarilla ja sitovan tappiot noin 800 miljoonaan dollariin, mikä on linjassa Factsetin arvioiden kanssa. Puistoista voidaan todeta, että vuosineljännes oli nousujohteinen, 2.2 miljardin dollarin liikevoitto ja vahvat marginaalit sekä kotimaassa että kansainvälisesti, varsinkin kun Covidin jälkeinen elpyminen viimeksi mainitussa alkoi muotoutua. On mielenkiintoista nähdä, kuinka puistojen marginaalit pärjäävät tänä vuonna nyt, kun johto keskittyy parantamaan vieraskokemusta hallitsemalla valikoivasti kapasiteettia edullisempaan hintaan. Mutta vaikka talous on hidastunut, Disney ei ole nähnyt todellista kysynnän laskua, mikä olisi meille järkevää. Ihmiset kaikkialla asettavat edelleen kokemukset, kuten matkat ja ravintolat, tavaroiden edelle. Neljänneksen tähän mennessä johto sanoi, että puistojen kävijämäärä sekä Walt Disney Worldissä että Disneyland Resortissa on edellisvuotta korkeampi, ja tämän suuntauksen odotetaan jatkuvan heidän varauskirjojensa perusteella. Igerin suunnitelma Yli 2½ kuukautta sen jälkeen, kun Iger palasi toimitusjohtajaksi erotetun Bob Chapekin tilalle, Iger aloitti tulospuhelun korostamalla menestystä, jonka hän on saavuttanut sen jälkeen, kun hänestä tuli Disneyn toimitusjohtaja ensimmäistä kertaa vuonna 2005. Hän ohjasi yritystä kahden merkittävän muutoksen läpi ennen jättää työpaikan vuonna 2020. Ensimmäinen muutos painotti uusia luovia brändejä ja franchising-sopimuksia Pixarin, Marvelin ja Lucasfilmin hankinnan myötä. Toinen oli Disneyn siirtyminen digitaaliseen maailmaan suoratoistoalustojensa menestyksekkäällä lanseerauksella. Iger uskoo nyt, että on aika kolmannelle muutokselle, joka asettaa yrityksen hänen sanojensa mukaan "polulle kestävään kasvuun ja kannattavuuteen ja samalla vähentää kuluja katteiden ja tuoton parantamiseksi". Hän painotti heti, että luovuuden on siirryttävä takaisin yrityksen keskipisteeseen. Hän haluaa valtuuttaa yrityksen luovia johtajia ja saada heidät vastuuseen tärkeimmistä päätöksistä, kuten siitä, mitä sisältöä tehdään, miten se levitetään ja kaupallistetaan ja miten sitä markkinoidaan. Jatkossa Disney organisoituu kolmeen ydinliiketoimintasegmenttiin: Disney Entertainment, ESPN-divisioona ja Parks, Experiences and Products -yksikkö. Voi olla hieman ahdistavaa nähdä Disneyn käyvän läpi uuden uudelleenjärjestelyn, mutta tämä näyttää sopivalta, kun otetaan huomioon Chapekin hallinnon aikana tapahtunut luovuuden tuhoutuminen ja sisällön kaupallistaminen. Iger haluaa Disneyn olevan tehokkaampi, ja hän uskoo, että tämä uudistus tekee sen toiminnasta kustannustehokkaamman ja virtaviivaisemman. Iger ilmoitti myös merkittävästä 5.5 miljardin dollarin kustannussäästötavoitteesta, jonka pitäisi mennä hyvin sijoittajille. Muiden kuin sisältökustannusten alennukset ovat yhteensä noin 2.5 miljardia dollaria, josta miljardi dollarin säästöjä on jo käynnissä ja ne annettiin ohjeistuksessa viime vuosineljänneksellä. Leikkausten odotetaan johtuvan myynti-, yleis- ja hallintokuluista sekä muista toimintakuluista koko yhtiössä. Valitettavasti tämä tarkoittaa, että Disney vähentää työvoimaansa noin 7,000 XNUMX:lla. Muut 3 miljardin dollarin säästöt tulevat sisältöpuolelta, ja niiden odotetaan jakautuvan seuraavien vuosien aikana urheilua lukuun ottamatta. Disneyn on tehtävä se, mikä on tarpeen kustannusten hallinnan palauttamiseksi ja suoratoistoliiketoimintansa edistämiseksi kohti kestävää kannattavaa kasvua. Johto pyrkii edelleen saavuttamaan Disney+:n kannattavuuden vuoden 2024 loppuun mennessä. Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, saimme vihdoin vastauksen siihen, milloin Disney pystyy palauttamaan osinkonsa, jota yhtiö ei ole maksanut pandemian aikana keväällä 2020 tapahtuneen alkuperäisen keskeytyksensä jälkeen. Kun tase romahti 21st Century Fox -kaupan seurauksena ja striimaustappiot kasautuivat, aloimme menettää toivomme osingon palaamisesta lähitulevaisuudessa. Saimme selvyyttä keskiviikkoiltana, kun Iger sanoi aikovansa pyytää hallitusta hyväksymään "vaatimattoman" osingon palauttamisen tämän kalenterivuoden loppuun mennessä. Disneyn kaltaisen tarinallisen yrityksen pitäisi maksaa osinkoa, ja olemme iloisia siitä, että johdon säästöponnistelut saavat viihdejättiläisen taas maksamaan osinkoa. (Jim Cramer's Charitable Trust on pitkä DIS. Katso tästä täydellinen luettelo osakkeista.) CNBC Investing Clubin tilaajana Jim Cramerin kanssa saat kauppahälytyksen ennen kuin Jim tekee kaupan. Jim odottaa 45 minuuttia kauppahälytyksen lähettämisen jälkeen ennen kuin ostaa tai myy hyväntekeväisyyssäätiön salkussa olevan osakkeen. Jos Jim on puhunut osakkeista CNBC TV:ssä, hän odottaa 72 tuntia kauppahälytyksen antamisen jälkeen ennen kaupan toteuttamista. YLLÄ OLEVAT SIJOITUSKLUBIN TIEDOT OVAT KÄYTTÖEHTOME JA YKSITYISYYDEN SUOJAKÄYTTÖÄ YHDESSÄ VASTUUVAPAUSLAUSEKEMME ALAISIA. MITÄÄN SIJOITUSKLUBIN KANSSA TARJOTTAMIEN TIETOJEN VASTAANOTTAMISESTÄ EI OLE OLEMASSA MITÄÄN LUOTTAMISVELVOITTEETTA TAI VELVOLLISUUS. 
Bob Iger, The Walt Disney Companyn entinen toimitusjohtaja
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) raportoi odotettua vahvemmasta vuoden 2023 ensimmäisestä vuosineljänneksestä keskiviikon päätöskellon jälkeen, ja Bob Iger osui oikeaan sävyyn ensimmäisessä neuvottelupuhelussaan toimitusjohtajaksi paluunsa jälkeen ja asetti etusijalle luovuuden ja kannattavuuden.
Lähde: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html