Ylivoimaisen liiketoimintamallin tarjoaminen

Tämän yrityksen markkinaosuus kasvoi merkittävästi koko pandemian ajan, ja sen kannattavuus kasvaa vuosia, mutta sen osake on pudonnut 30 % tähän mennessä ja käy kauppaa pandemiaa edeltävällä tasolla. Yritystä kuvataan väärin ravintolaketjuksi, kun se on todellakin enemmän toimitusketjun toimija ja kuluttajamarkkinointiyritys. Domino's (DPZ) on tämän viikon pitkä idea.

Dominon osakkeisiin liittyy laaturiski/tuotto ottaen huomioon yhtiön:

• asema maailman suurimpana pizzaketjuna
• jatkuvaa markkinaosuuden kasvua
• integroidun toimitusjärjestelmän tehokkuusetuja, joita kolmannet osapuolet eivät voi kopioida
• kykyä voittaa nykyinen työvoimapula pitkällä aikavälillä
• parempi kannattavuus vertaisverkkoihin
• Arvostus viittaa siihen, että yhtiön tulos putoaa pysyvästi 10 % nykyisestä

Halvin PEBV-suhde vuodesta 2013

Kuten monet yritykset, jotka kasvattivat myyntiä pandemian aikana, Domino's Pizzan osakekurssi nousi noin 50 % pandemiaa edeltäneen tason yläpuolelle. Sitten, kun kauppiaat purkivat pandemiakauppansa, osakkeet ovat pudonneet 30 % tähän päivään mennessä ja ovat nyt alle hinta-taloudellisen kirjanpitoarvon (0.9) -suhteen (2013) vain toisen kerran vuoden 1 jälkeen. Katso kuva XNUMX. .

PEBV-suhde 0.9 tarkoittaa, että osakkeen tuotto laskee välittömästi ja pysyy pysyvästi 10 % vuoden 2021 tason alapuolella, mikä, kuten alla näytän, on erittäin epätodennäköistä. Lisätietoja Dominon osakekurssiin upotetusta noususta on skenaarioissa, jotka on analysoitu käyttämällä my käänteinen diskontattu kassavirta (DCF) malli arvostusosiossa.

Kuva 1: Osakekurssi ja osakekohtainen kirjanpitoarvo: 2013 – Nykyinen

Todistettu kansainvälinen voima

Domino'silla on yli 18,800 90 toimipistettä 10 eri markkina-alueella ympäri maailmaa. Dominon vähittäismyynti Yhdysvalloissa ja ulkomailla on kasvanut kumpikin 10 %, lisättynä vuosittain viimeisen 2 vuoden aikana. Kuvan 51 mukaan Dominon kansainvälisen segmentin osuus sen maailmanlaajuisesta vähittäismyynnistä vuonna 2021 oli XNUMX %.

Maailmanlaajuinen kattavuus altistaa yrityksen geopoliittisille riskeille, mutta laaja maantieteellinen hajautus rajoittaa altistumista yksittäisiin maihin Yhdysvaltojen ulkopuolella. Esimerkiksi Dominon riski Kiinan ja kansainvälisen yhteisön välisen jännityksen lisääntymisestä on rajallinen, sillä vain 5 % sen kansainvälisistä myymälöistä sijaitsee Kiinassa.

Kuva 2: Kansainvälinen ja Yhdysvaltojen vähittäismyynti: 2021

Franchising-malli lisää myymälän määrää

Dominoa pidetään ravintolaketjuna, mutta yritys omistaa vain 2 % myymälöistään. Yhtiö saa tuloja franchising-rojalteista ja toimitusketjutoiminnoistaan ​​Yhdysvalloissa. Dominos on enemmän toimitusketjuoperaattori ja kuluttajamarkkinointiyritys kuin ravintolaketju.

Tämä franchising-malli on sijoittajille hyödyllinen, koska sen avulla yritys voi hallita pääomaansa tehokkaasti ja samalla joustavuutta tavoittaa vahvoja kasvumahdollisuuksia. Potentiaalisille franchising-haltijoille yritys tarjoaa virtaviivaistetun toimintamallin, kansalliset markkinointikampanjat ja sijoitetun pääoman tuottoprosentin kolmessa vuodessa tai vähemmän.

Mahdollisuus on selkeästi houkutteleva franchise-ottajille maailmanlaajuisesti, koska kansainväliset markkinat ovat olleet myymälöiden kasvun päätekijä. Kuvan 3 mukaan Domino's kasvatti myymälöidensä 11,629 2014:stä vuonna 18,848 2021 XNUMX:aan vuonna XNUMX.

Kuva 3: Kansainvälisten ja Yhdysvaltojen myymälöiden määrä: 2014–2021

Globaalin Quick Service Restaurant (QSR) -markkinoiden jatkuva kasvu tukee Dominon maailmanlaajuista vähittäiskaupan kasvua. Tutkimus ja markkinat odottaa maailmanlaajuisten QSR-markkinoiden kasvavan 4.9 % CAGR:llä vuosina 2022–2027.

Domino's näkee edelleen mahdollisuuksia kannattavaan myymälöiden kasvuun. Yhtiö uskoo, että Yhdysvaltain markkinoilla on potentiaalia kasvaa 8,000 6,560 myymälään verrattuna 2021 14 myymälään vuoden 10,000 lopussa, ja sen XNUMX suurinta kansainvälistä markkinaa voisivat lisätä XNUMX XNUMX myymälää, mikä lähes kaksinkertaistaisi sen kansainvälisten myymälöiden määrän.

Ohjauksen ottaminen alusta loppuun

Dominon menestymisen franchising-antajana avaintekijä on tuotteiden laadun ja asiakaskokemuksen hallinta päästä päähän. Näin yritys ylläpitää valvontaa:

• Toimitusketju: Toimitusketjun toiminnot tarjoavat laadukkaita ainesosia kilpailukykyisin kustannuksin, mikä vapauttaa franchising-ottajien aikaa hoitaa muita liiketoiminnan osia. Esimerkiksi Domino's toimittaa sekoitettua taikinaa myymälöihin, mikä säästää kuljettajien aikaa vievältä valmistusvaiheelta.
• Franchising-saajan valinta: Yli 95 % yhtiön yhdysvaltalaisista franchising-ottajista aloitti kuljettajina tai myymälän työntekijöinä. Yritys edellyttää franchising-ottajilta laajaa Domino- ja johtamiskokemusta. Olemalla valikoiva, Domino's suojaa brändiään franchising-haltijoilla, jotka ymmärtävät sen liiketoimintamallin ja kulttuurin.
• Toimitus: Domino's käyttää tehokasta toimitusjärjestelmää, joka varmistaa, että asiakkaat saavat kuuman ja laadukkaan tuotteen oikea-aikaisesti toimitettuna.

Ottamalla omistukseensa koko prosessin Domino's eliminoi kustannustehokkuuden ja ylläpitää tasaisen laatutason koko liiketoiminnassaan.

Digitaalinen liiketoiminta parantaa asiakaskokemusta ja kannattavuutta

Dominon digitaaliset ominaisuudet rikastuttavat asiakaskokemusta tarjoamalla nopeita ja helppoja tilausvaihtoehtoja, palkitsemisohjelman, ainutlaatuiset vain digitaaliset tarjoukset ja puhetilaussovelluksen. Digitaaliset tilaukset lisäävät asiakkaiden sitoutumista, varmistavat yhtenäisemmän asiakaskokemuksen ja lisäävät myyntiä alhaisemmilla kustannuksilla. Domino harjoitusliput verkosta tilatut tuotteet ovat 25 % korkeammat kuin puhelimitse tilatut, ja ne ovat vähemmän työvoimavaltaisia, mikä on hyödyllistä kireillä työmarkkinoilla.

Dominon digitaaliset ominaisuudet tuottivat tulosta, kun asiakkaat luottivat verkkokauppakanaviin pandemian aikana. Kuvan 4 mukaan Dominon digitaalisen kanavan kautta tuotettu vähittäismyynti nousi 60 %:sta kokonaismyynnistä vuonna 2017 75 %:iin vuonna 2021. Vertailun vuoksi: McDonald'sin järjestelmänlaajuinen myynti digitaalisista kanavista vuonna 2021 oli ~25 % koko järjestelmän myynnistä sen kuudella suurimmalla markkina-alueella.

Kuva 4: Yhdysvaltain digitaalinen vähittäismyynti prosenttiosuutena Yhdysvaltojen vähittäismyynnin kokonaismyynnistä: 2017–2021

Varustettu navigoimaan pandemiahäiriöiden vuoksi

Dominon laaja digitaalinen läsnäolo, integroitu toimitusketju, vankka toimituspalvelu ja suorituskyvyt tekivät yrityksestä ihanteellisen aseman vahvistamaan markkina-asemaansa COVID-19-pandemian aikana. Vaikka heikommat kilpailijat kamppailivat saavuttaakseen asiakkaita pandemian aikana, Dominon markkinaosuus nousi jyrkästi 1.6 prosentista. maailmanlaajuinen pikapalveluravintola (QSR). vuonna 2019 2.2 prosenttiin vuonna 2021.

Dominon vahva liiketoimintamalli ei suinkaan ollut viimeaikainen poikkeama, vaan valtasi markkinaosuuttaan kauan ennen pandemiaa. Kuvan 5 mukaan Domino's kasvatti osuuttaan maailmanlaajuisista QSR-markkinoista 1.1 %:sta vuonna 2012 1.6 %:iin vuonna 2019. Vahva liiketoimintamalli sijoitti yrityksen hyötymään muiden liiketoimintojen vetäytymisestä. Tämä on totta, että Domino's ei todennäköisesti anna takaisin pandemian jälkeen.

Kuva 5: Globaalin QSR-markkinoiden osuus: 2012–2021

Alan johtava kannattavuus

Dominon liiketoimintamalli ei ainoastaan ​​tuota vaikuttavaa huippukasvua, vaan myös alan johtavia sijoitetun pääoman käänteitä ja sijoitetun pääoman tuottoa (ROIC). Dominon 59 kuukauden (TTM) ROIC on 1.6 %:lla 6 kertaa lähin kilpailija. Katso kuva XNUMX.

Yhtiön korkea ROIC ei myöskään ole seurausta kertaluonteisesta pandemian noususta. Yrityksen 5 vuoden keskimääräinen ROIC on itse asiassa hieman korkeampi, 60 %. Koko S&P 500:n tarkastelu paljastaa, että vain neljällä yrityksellä on korkeampi viiden vuoden keskimääräinen ROIC kuin Dominolla.

Kuva 6: Dominon kannattavuus vs. Vertailijat: TTM

Tasainen taloudellinen tuloskasvu

Domino's jatkaa omistaja-arvon luomista laajentaessaan liiketoimintaansa. Yhtiö on tuottanut positiivisia taloudellisia voittoja joka vuosi sen jälkeen, kun se julkistettiin vuonna 2004. Viime aikoina Dominon taloudellinen tulos kasvoi 151 miljoonasta dollarista vuonna 2011 627 miljoonaan dollariin vuonna 2021.

Kuva 7: Taloudellinen tulos vuodesta 2011

Terveellisempi syöminen ei ole suuri riski

Yrityksen toiminta on suunniteltu erityisesti laadukkaan pizzan massatuotantoon, mikä rajoittaa suoraa kilpailua useimpien muiden QSR:ien kanssa. Tällainen riippuvuus yhdestä tuotteesta tarkoittaa kuitenkin, että yrityksen menestys on sidottu myös pizzan suosioon.

Nousu terveystietoisuutta on uhka teollisuudelle, joka palvelee runsaasti korkeakalorisia hiilihydraatteja, rasvoja ja prosessoituja lihaja. Ruokailutottumusten muutos kohti terveellisempiä vaihtoehtoja voi aiheuttaa pitkän aikavälin vastatuulen teollisuudelle ja sen suurimmalle toimittajalle. Tämä uhka ei kuitenkaan todennäköisesti estä pizzamarkkinoita kasvamasta. Huolimatta jatkuvasti lisääntyvästä valikoimasta ruokavaliota ja terveellisiä ruokailuvaihtoehtoja, Amerikan QSR-pizzamarkkinat kasvoivat 35.9 miljardista dollarista vuonna 2016 40.6 miljardiin dollariin vuonna 2021.

Lisäksi Dominon innovaatiokokemus tarkoittaa, että se voi tarjota sinulle parempia vaihtoehtoja, kuten gluteenitonta kuorta, mikäli kuluttajien mieltymykset siirtyvät pois perinteisesti valmistetusta pizzasta.

Nousevat kustannukset voivat vahingoittaa marginaaleja, mutta kasvattaa markkinaosuutta

Johto totesi ilmoituksessaan 4Q21 tulospuhelu että se odottaa Dominon yhdysvaltalaisten myymälöiden elintarviketoimituskustannusten kasvavan jopa 10 prosenttia. Nämä kohoavat kustannukset vaikuttavat välittömästi myymälöiden kannattavuuteen. Yhtiö kokee myös kustannusten nousun kielteiset vaikutukset, sillä myymälöiden kannattavuuden heikkenemisellä on franchising-antajaan "nousuvaikutus". Kaupat saattavat joutua mainostamaan korkeamman katteen tuotteita kompensoidakseen nousevien kustannusten vaikutusta, lyhentääkseen aukioloaikoja tai hankkiakseen vähemmän aggressiivisia työntekijöitä, mikä voi johtaa vähittäiskaupan laskuun.

Henkilöstöpula, joka todennäköisesti jatkuu vastatuulena myymälöiden määrän kasvulle ja myynninedistämistoimille. Yritys on varovaisempi tarjoamaan tarjouksia, jotka lisäävät liikennettä nykyisten haasteiden keskellä. Kaupat eivät välttämättä pysty pysymään suuremmassa liiketoiminnassa mukana laatustandardeja noudattaen, ja Domino's epäröi aktiivisesti hankkia lisää asiakkaita, joilla saattaa olla vähemmän kuin ihanteellinen kokemus alihenkilöstön liikkeistä.

Kaikki muut QSR-operaattorit kohtaavat kuitenkin samat haasteet. Dominon laaja myymäläverkosto, toimitusketjun tehokkuus ja luokkansa paras ROIC tarjoavat sille vahvoja etuja, jotka todennäköisesti lisäävät markkinaosuutta, kuten COVID-aikana.

Toimituspalvelu: Pitkäaikainen etu, mutta lyhytaikainen ongelma

Nykyinen työvoimapula vaikuttaa suoraan Dominon kykyyn suorittaa toimituspalvelusta voimakkaasti riippuvaisia ​​toimintoja. Toimitusajureiden puute on johtanut joidenkin myymälöiden lyhentämiseen aukioloaikojen vuoksi, kun yhtiöllä on vaikeuksia tarjota toimituskapasiteettia kysyntään vastaamiseksi. Yritys nojaa digitaaliseen kanavaansa ja harjoitustoimintaansa auttaakseen näiden haasteiden ratkaisemisessa tarjoamalla lisää kannustimia.

Pitkällä aikavälillä Dominon toimituskyvyt ovat yritykselle merkittävä kilpailuetu, jonka odotan jatkavan kasvua nykyisistä kapasiteettirajoitteista huolimatta.

Uber Eats ja Door Dash vähentävät Dominon toimitusetua

Olen pitkään väittänyt, että kolmannen osapuolen toimituspalvelut, kuten Uber Eats (UBER) ja DoorDash (DASH), käyttävät rikkinäisiä liiketoimintamalleja, jotka epäonnistuvat pitkällä aikavälillä, mutta ne muodostavat silti uhan Dominolle lyhyellä aikavälillä. DoorDashin nopea markkinaosuuden kasvu Yhdysvaltain ruokatoimitusmarkkinoilla on hidastanut Dominon kykyä hankkia uusia asiakkaita.

Kolmannen osapuolen elintarvikkeiden toimitusmarkkinat ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen kahden vuoden aikana. Markkinoiden johtavat nimet – kuten DoorDash – saavuttivat kuitenkin kasvunsa kannattavasti, mikä tarkoittaa, että markkinaosuuden kasvu ei ole kestävää. Lopulta kolmannen osapuolen toimituspalvelujen on joko korotettava maksuja tai poistuttava markkinoilta. Joka tapauksessa Dominon integroitu jakelupalvelu on valmis ottamaan takaisin menetetyn markkinaosuuden.

Domino's tarjoaa myös muita tapoja täyttää asiakkaiden tilaukset perinteisen kotiinkuljetuksen lisäksi. Domino's Pizzan kontaktiton nouto, joka takaa tilausten tekemisen ajoneuvoon kahden minuutin kuluessa saapumisesta, sekä toimituspisteet tarjoavat asiakkaille useiden toimitusvaihtoehtojen mukavuuden.

Pitkällä aikavälillä Domino's pyrkii luomaan itsenäisiä toimitusratkaisuja. Yhtiön kumppanuus kanssa Nuro mahdollisti sen, että se testasi autonomisia pizzanjakeluajoneuvoja Houstonissa vuonna 2021. Nämä automatisoidut jakelujärjestelmät tekisivät Dominon erittäin tehokkaasta liiketoimintamallista entistä tehokkaamman.

DPZ:llä on 83 %:n nousu, jos konsensus on oikea

Dominon osake on hinnoiteltu voittojen putoamiseen nykyiseltä tasolta huolimatta sen kasvuhistoriasta, erinomaisesta kannattavuudesta, alan johtavasta markkinaosuudesta ja lukuisista kasvumahdollisuuksista. Alla käytän käänteistä diskontattua kassavirtamalliani (DCF) analysoidakseni kahta tulevaisuuden kassavirtaskenaariota korostaakseni Dominon nykyisen osakekurssin nousua.

DCF-skenaario 1: perustella nykyinen osakehinta 390 dollaria/osake.

Jos oletan Dominon:

• NOPAT-marginaali laskee 13 prosenttiin (10 vuoden keskiarvo vs. 15 % vuonna 2021) vuosina 2022–2031 ja
• liikevaihto kasvaa vain 1 %:n CAGR (verrattuna vuosien 2022–2024 konsensusarvion CAGR:iin 7 %) vuosina 2022–2031, sitten

osakkeen arvo on tänään 390 dollaria/osake – sama kuin osakkeen nykyinen hinta. Tässä skenaario, Domino's ansaitsee 610 miljoonaa dollaria NOPATissa vuonna 2031, mikä on 8 % alle vuoden 2021.

DCF-skenaario 2: Osakkeiden arvo on yli 712 dollaria.

Jos oletan Dominon:

• NOPAT-marginaali laskee 14.6 prosenttiin (viiden vuoden keskiarvo) vuodesta 2022 vuoteen 2031, ja
• liikevaihto kasvaa konsensusennusteen mukaan 7 % vuonna 2022, 8 % vuonna 2023 ja 7 % vuonna 2024, ja
• liikevaihto kasvaa 3.5 % CAGR vuosina 2025–2031 (alle sen 10 vuoden liikevaihdon CAGR:n 10 % vuosina 2011–2021), sitten

osake on arvoinen 712 dollaria / osake tänään – 83 % nykyiseen hintaan verrattuna. Tässä skenaariossa Dominon NOPAT kasvaa vain 4 % lisättynä vuosittain seuraavan vuosikymmenen ajan, alle kolmanneksen yhtiön 15 % NOPAT CAGR:stä vuosina 2011–2021 ja alle Research and Marketsin arvioidun 4.9 % CAGR:n maailmanlaajuisista QSR-markkinoista. 2022 – 2027. Jos Dominon NOPAT kasvaa historiallisten kasvuvauhtien tai jopa globaalien QSR-markkinoiden odotusten mukaisesti, osakkeella on vieläkin enemmän nousua.

Kuvassa 8 verrataan Dominon historiallista NOPAT:ia sen oletettuun NOPAT:iin kussakin yllä olevassa DCF-skenaariossa.

Kuva 8: Dominon historiallinen ja implisiittinen NOPAT: DCF-arvostusskenaariot

Kestävät kilpailuedut edistävät omistaja-arvon luomista

Uskon, että Dominon liiketoimintaa ympäröivä vallihauta mahdollistaa sen, että se voi jatkossakin tuottaa korkeamman NOPAT-arvon kuin nykyinen markkina-arvo antaa ymmärtää. Dominon vallihauta rakentavia tekijöitä ovat:

• vahva bränditietoisuus
• suuri digitaalinen liiketoiminta, joka lisää tuloja ja alentaa työvoimakustannuksia
• ylivoimainen toimitusketjun tehokkuus
• integroitu toimituspalvelu, jota kolmannet osapuolet eivät voi kopioida
• ylivoimainen kannattavuus

Mitä melua kauppiaat kaipaavat Domino'sista

Nykyään vähemmän sijoittajia keskittyy löytämään laadukkaita pääoman kohdentajia omistajaystävällisen hallinnon avulla. Sen sijaan melukauppiaiden lisääntymisen vuoksi painopiste on lyhyen aikavälin teknisissä kaupankäynnin trendeissä, kun taas luotettavampaa perustutkimusta ei oteta huomioon. Tässä on lyhyt yhteenveto melukauppiaista puuttuvista:

• Domino's pystyy paremmin hallitsemaan työvoimapulaa
• Research and Markets odottaa maailmanlaajuisten QSR-markkinoiden kasvavan 4.9 % CAGR:llä vuoteen 2027 mennessä
• Arvostus merkitsee 83 %:n nousua, jos yritys kasvaa konsensusarvioiden mukaan

Palkkaerot tai työrajoitusten lieventäminen olisivat tervetulleita uutisia

Zacksin mukaan Domino's on ylittänyt tulosarviot kahdeksalla viimeisestä 12 neljänneksestä. Jos teet niin uudelleen, osakkeet nousevat.

Jos Domino hallitsee haastavan työympäristön odotettua paremmin, liikevaihto ja voitot voivat nousta ja lähettää osakekurssinsa mukanaan.

Osingot ja osakkeiden takaisinostot voivat tuottaa 6.0% tuottoa

Domino's on kasvattanut neljännesvuosittaista osinkoaan joka vuosi vuodesta 2012 lähtien. Vuodesta 2017 lähtien Domino's on maksanut kumulatiivisia osinkoja 544 miljoonaa dollaria (4 % nykyisestä markkina-arvosta). Yhtiön nykyinen osinko tarjoaa vuositasolla 1.1 %:n tuoton.

Domino's myös palauttaa pääomaa osakkeenomistajille osakkeiden takaisinostoilla. Vuosina 2017–2021 yritys osti takaisin 4.0 miljardin dollarin (28 % nykyisestä markkina-arvosta) arvosta osakkeita. Yrityksellä on jäljellä 704 miljoonaa dollaria nykyistä takaisinostovaltuutusta. Jos yritys käyttää jäljellä olevan takaisinostovaltuutuksensa vuonna 2022, takaisinostot antavat 4.9 prosentin vuosituoton nykyisellä markkina-arvollaan.

Johdon palkitsemissuunnitelmaa on parannettava

Makroympäristöstä riippumatta sijoittajien tulisi etsiä yrityksiä, joilla on johdon palkitsemissuunnitelmat, jotka vastaavat johtajan etuja suoraan osakkeenomistajien etuihin. Laadukas yrityshallinto pitää johtajat vastuullisina osakkeenomistajille kannustamalla heitä jakamaan pääomaa varovaisesti.

Domino's palkitsee johtajia palkoilla, rahabonuksilla ja pitkän aikavälin osakepalkkioilla. Dominon suorituskykyiset varastoyksiköt (PSU) on sidottu segmentin oikaistuihin kokonaistuloihin ja sen maailmanlaajuisiin vähittäismyyntitavoitteisiin.

Oikaistujen segmenttien kokonaistulojen tai maailmanlaajuisen vähittäismyynnin sijaan suosittelen johdon palkkioiden sitomista ROIC:iin, joka arvioi yrityksen todellisen tuoton sijoitetun pääoman kokonaismäärälle ja varmistaa, että johdon intressit ovat linjassa osakkeenomistajien intressien kanssa. ROIC:n paranemisen ja omistaja-arvon nousun välillä on vahva korrelaatio.

Vaikka palkitsemisrakenteessa on parantamisen varaa, Dominon johto on tuottanut omistaja-arvoa. Domino'sin taloudellinen tulos on kasvanut 270 miljoonasta dollarista vuonna 2016 627 miljoonaan dollariin vuonna 2021.

Sisäpiirikaupat ja lyhyet korkotrendit

Viimeisen 12 kuukauden aikana sisäpiiriläiset ovat ostaneet 14 tuhatta osaketta ja myyneet 133 tuhatta osaketta nettovaikutuksella ~118 tuhatta myytyä osaketta. Nämä myynnit edustavat alle 1 % liikkeeseen lasketuista osakkeista.

Tällä hetkellä 2 miljoonaa osaketta on myyty lyhyeksi, mikä vastaa 6 % liikkeeseen lasketuista osakkeista ja kattaa hieman yli neljä päivää. Lyhyt korko nousi 20 % edellisestä kuukaudesta.

My Firm's Robo-Analyst Technology -tapahtumassa löytyy kriittisiä yksityiskohtia

Alla on tarkemmat tiedot säädöistä, joita teen Domino's 10-K:n Robo-Analyytin havaintojen perusteella:

Tuloslaskelma: Tein 258 miljoonan dollarin oikaisuja, joiden nettovaikutus poisti 150 miljoonan dollarin ei-toiminnalliset kulut (3 % liikevaihdosta).

Tase: Tein 187 miljoonan dollarin oikaisut laskeakseni sijoitetun pääoman nettolisäyksellä 41 miljoonaa dollaria. Yksi suurimmista oikaisuista oli 35 miljoonaa dollaria käyttöleasingsopimuksissa. Tämä oikaisu edusti 7 % raportoidusta nettovarallisuudesta.

Arvostus: Tein 5.6 miljardia dollaria oikaisuja osakkeenomistaja-arvoon nettovaikutuksena osakkeenomistajan arvon aleneminen 5.6 miljardilla dollarilla. Kokonaisvelan lisäksi yksi merkittävimmistä osakkeenomistajien arvon muutoksista oli 108 miljoonaa dollaria työntekijöiden osakeoptioita (ESO). Tämä oikaisu edustaa <1 % Dominon markkina-arvosta.

Houkutteleva rahasto, joka omistaa DPZ:n

Seuraava rahasto saa houkuttelevan luokituksen ja allokoi merkittävästi DPZ:lle:

1. O'Shaughnessy Market Leaders Value Fund (OFVIX) – 2.2 %:n allokaatio

Ilmoittaminen: David Trainer, Kyle Guske II ja Matt Shuler eivät saa korvausta kirjoittaakseen tietystä aiheesta, tyyliä tai teemaa.