Dallas Cowboysin omistajalla Jerry Jonesilla on 5.7 miljardia muuta syytä olla kiitollinen tänä vuonna

Jerry Jonesin menestys urheilussa avasi joukon muita lupaavia hankkeita, mukaan lukien paluu energia-alalle, mikä saattaa olla hänen tähän mennessä suurin taloudellinen voitto.

On Kiitospäivänä Jerry Jonesilla on paljon aihetta olla kiitollinen. Hiljainen iltapäivä ei kuulu niihin, eikä hänellä olisi sitä muutenkaan.

Muutama tunti ennen Dallas Cowboysin 55. vuotuisen Turkey Day -pelinsä aloittamista, tällä kertaa katkeraa kilpailijaansa New York Giantsia vastaan, Jones saapuu Pohjois-Dallasin lentokentälle ja kiipeää luksushelikopteriinsa, jota koristaa joukkueensa ikoninen sininen tähti. Se on vain 12 minuutin matka AT&T-stadionille Arlingtonissa, mutta välttämätön. Liikenne voi olla sietämätöntä.

Joskus hän ratsastaa yksin. Muina aikoina vieraat merkitsevät mukana, kuten hänen perheensä, ystävänsä, sponsorinsa, kunniamitalin saaja tai Forbes reportteri. Moottorin pauhina on korviakuurottavaa, mutta Jones on innokas keskustelemaan ilman kuulokkeita.

Kun helikopteri laskeutuu helikopterikentän vastapäätä hänen tiiminsä hohtavaa 2 miljardin dollarin stadionia, musta maastoauto poliisin saattajan mukana vie Jonesin hänen nykypäivän kolosseumin vatsaan ja aloittaa hänen pelin edeltävän rutiinin: kokouksen. päävalmentaja Mike McCarthyn kanssa, kirjautuu sisään pelaajien, kuten pelinrakentaja Dak Prescottin, ja viihdyttävien sponsorien kanssa hänen luksussviitissään.

"Kutsun sitä suoritusajaksi", Jones sanoo.

Se on pelipäivärutiini, jota hän on hionut yli kolmen vuosikymmenen ajan siitä lähtien, kun hän osti ensimmäisen kerran Amerikan joukkueen vuonna 1989 150 miljoonalla dollarilla. Cowboys, joka teki hänestä miljardöörin vuonna 2004, on nyt arvokas ennätykselliset 8 miljardia dollaria, enemmän kuin mikään muu urheilusarja tällä planeetalla. Yksi urheilun mullistavimmista hahmoista, Jones on mullistanut NFL:n liiketoiminnan kaikessa sponsoroinnista ja televisiosta stadionien suunnitteluun. "Hän on omaa luokkaansa", sanoo Marc Ganis, konsulttiyrityksen Sportscorpin puheenjohtaja, joka on työskennellyt lukuisten NFL-joukkueiden ja omistajien kanssa.

"Olin tanssinut paholaisen kanssa ostaakseni Cowboysin ja se oli pelottavaa."

Vaikka Cowboys pysyy hänen universuminsa keskipisteenä, tiimi on vain osa Jonesin menestystarinaa. Lokakuussa 80 vuotta täyttäneen Jonesin aikana, mitä hän sanoo olevan "vilkkain, mitä olen koskaan ollut", Jones on monipuolistunut tasaisesti. Vain viisi vuotta sitten Cowboysin osuus hänen 85 miljardin dollarin nettovarallisuudesta oli 5.2 prosenttia. Hänen arvonsa on nyt 14.8 miljardia dollaria, mikä on 63 prosentin kasvu viime vuodesta Forbes arvioita. Voitot tulivat lukuisista yrityksistä: Cowboys on kasvanut 23 prosenttia ja hänen liikekiinteistöomaisuus on kasvanut 17 prosenttia. Samaan aikaan hänen maakaasuomistuksensa, mukaan lukien omistusosuus julkisesti noteeratuista Comstock Resourcesista ja hänen yksityinen kaasuyhtiönsä Arkoma, ovat nyt yhteensä 4.3 miljardia dollaria, mikä on 115 prosenttia enemmän kuin vuosi sitten.

"Suurin rikkaus on kaasussa", Jones sanoo puhuessaan sen mahdollisesta arvosta. "Se on paljon suurempi kuin Cowboys."

Kun Jones osti Cowboysin vuonna 1989, se oli typerä veto. Yksikään NFL-joukkue ei ollut tuolloin myynyt yhdeksännumeroisella summalla, ja organisaatio oli sekaisin, joka vuoti miljoona dollaria kuukaudessa. Mutta Jones, joka oli epäonnistunut ostamaan American Football Leaguen San Diego Chargerin 1 vuotta aiemmin, oli päättäväinen. Entinen kapteeni ja hyökkäävä linjamies Arkansasin yliopiston vuoden 20 jalkapallomaajoukkueessa, Jones oli kerännyt omaisuuksia öljyn ja kaasun poraamisesta. Hänen yrityksensä Arkoma, jonka hän perusti liikekumppani Mike McCoyn kanssa, sai 1964 miljoonan dollarin pisteet vuonna 175. (Forbes arvioi myöhemmin vuonna 1990, että hänen nettovarallisuutensa oli yli 180 miljoonaa dollaria.)

Hän oli kuitenkin käteinen. Arkoma-kauppa maksettiin erissä. Joten ostaakseen Cowboysin Jones käytti öljy- ja kaasutulojaan, puristi muita varoja, kuten kiinnostuksensa Little Rockin NBC:n tytäryhtiöön, ja lainasi loput. Taloudellinen taakka tuhosi Jonesin, joka sanoo tuskin nukkuneensa ja asuneensa toimistossa pyrkien pienentämään tappioita. Myöhemmin hänelle kehittyi rytmihäiriö, jonka hän johtui osittain stressistä. Vasta Houston Bankin ensimmäinen kaupunki lainasi hänelle 100 miljoonaa dollaria vuotta myöhemmin, hän tunsi helpotusta.

"Olin tanssinut paholaisen kanssa ostaakseni Cowboysin, ja se oli pelottavaa", Jones sanoo. "Kun [sain lainan], juhlin, koska minulla oli kaikki rahat kotona."

Ei kestänyt kauan kääntää asiat toisinpäin. Jones työnsi lippujen myyntiä, leikkasi kustannuksia ja siivosi talon ja erotti legendaarisen valmentajan Tom Landryn. Cowboys muutti kassavirran positiiviseksi noin kolmessa vuodessa, Jones sanoo. Mutta mikä tärkeintä, hän lähti etsimään uusia tulonlähteitä. Jones halusi alun perin ostaa kuluttajabrändin täydentämään tiimiä ja yhdistämään nämä kaksi St. Louis Cardinalsin ja Anheuser-Buschin muottiin. "Cartier Cowboys", hän vitsailee. Vaikka hän näki vilauksen joukkueen markkinointipotentiaalista, hän suunnitteli rohkeamman suunnan. Ammattijalkapallo, erityisesti Texasissa, vaati huomiota, ja nuo silmämunat voitiin pakata ja myydä hyödykkeeksi mahdollisille kumppaneille.

Jones allekirjoitti itsenäiset stadionin sponsorointisopimukset American Expressin, Niken, Dr Pepperin ja Pepsin kanssa, mikä ärsytti NFL:n lisensointia prosessissa sillä perusteella, että nämä kumppanuudet rikkoivat liigan laajuisia sponsorointisopimuksia. Liiga haastoi 300 miljoonaa dollaria oikeuteen vuonna 1995 ja Jones vastasi 750 miljoonaa dollaria kilpailunrajoitusjutussa kuukautta myöhemmin. Hän voitti – Cowboys ja NFL ratkaisivat joulukuussa 1996 – ilman rahapalkintoa, ja joukkueet saivat enemmän hallintaansa markkinointioikeuksistaan ​​kuin koskaan.

Samoin hän tunnusti television arvon, jossa Cowboyt olivat jo pääosin kansallisissa kiitospäivälähetyksissä. Vuonna 1993 Cleveland Brownsin silloinen omistaja Art Modell vaati liigan ottamaan leikkauksia lähetysoikeuksistaan ​​jatkaakseen sopimustaan ​​CBS:n ja NBC:n kanssa. Jones oli eri mieltä ja väitti, että NFL-lähetyksillä oli aineettomia etuja, vaikka mainostulot eivät tekisi verkoista kokonaisia. Hän kokosi joukon omistajia asiansa eteen ja toi sitten Rupert Murdochin ja FOXin joukkoon, jotka lopulta hankkivat osuuden oikeuksista korkeammalla hinnalla – luku on noussut pilviin viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana. Maaliskuussa NFL uudisti mediaoikeuspakettiaan 113 miljardilla dollarilla 11 kauden aikana.

"Voit kutsua sitä tärkeäksi hetkeksi liigan historiassa", Sportscorpin Ganis sanoo. "Mutta se oli yksi hänen suurimmista panoksistaan ​​liigassa."

Juuri tällainen rohkea ajattelu sai hänet rakentamaan NFL:n ensimmäisen miljardin dollarin tapahtumapaikan. Vuonna 2009 avattu AT&T Stadium on spektaakkeli, jossa on 80,000 100,000 istumapaikkaa (se voi kasvaa 160 72), sisäänvedettävä katto ja suurin teräväpiirto, keskelle ripustettu videotaulu koko liigassa (53 jalkaa x 30 jalkaa pitkä ja 13 jalkaa). 25 jalkaa leveä). Ainakin kuusi miljardin dollarin NFL-areenaa on avattu 30 vuoden aikana sen debyytin jälkeen. "Tätä stadionia ei ole rakennettu välttämättä siellä oleville ihmisille, se on rakennettu niin, että Al Michaels ja John Madden voisivat puhua siitä ja kuvailla stadionin yksityiskohtia 2021 tai XNUMX miljoonalle ihmiselle", Jones sanoi äskettäin puhuessaan tunnetut kuuluttajat (Madden kuoli vuoden XNUMX lopulla). "Se on rakennettu televisiota varten."

Stadion on fantasia, joka on luotu televisioruudulle, mutta Jones rakensi myöhemmin ihmemaan teksasalaisille ja turisteille kokeakseen Cowboys-kulttuurin läheltä. Vuonna 2013 dallaslainen välittäjä nimeltä Rex Glendenning esitti Jonesille idean siirtää tiimin päämaja Irvingistä 91 hehtaarin alueelle Friscoon, missä Jones omisti jo 550 hehtaarin alueen, jonka hän oli muuttanut 850 taloksi. Kaupungin Community Development Corporation oli ostanut tontin takaisin ahdingossa olevaksi omaisuudeksi ja Glendenning sanoo, että se toivoi houkuttelevansa Warren Buffetin Nebraska Furniture Martin mahdolliseksi ostajaksi. Buffett meni lopulta ohi.

Jones rakasti ideaa, ja niin myös Friscon kaupunki. Hän käytti 15.6 miljoonaa dollaria ostaakseen 59 eekkeriä, kun taas kaupunki piti omistuksensa muun 32:n alueella ja tarjosi 150 miljoonaa dollaria taloudellisia kannustimia. Glendenning muistuttaa, että he saivat sopimuksen päätökseen alle 30 päivässä, mikä on "melkein ennenkuulumatonta [ja] saattoi olla ennätys".

Vuonna 2016 avattu Star sisältää nyt Cowboysin pääkonttorin, 17-kerroksisen luksusasuntotornin, Omni Frisco -hotellin, 300,000 XNUMX neliöjalkaa urheilulääketieteen keskuksen, Dr. Pepperin yrityksen pääkonttorin sekä kaksi tusinaa kauppaa ja ravintolaa, mukaan lukien Nike-myymälä ja useita Cowboys-teemaisia ​​ruokapaikkoja. Siellä on myös Ford Center, jota käytetään sisäharjoitteluun, lukion jalkapallopeleihin ja muihin tapahtumiin, kuten ensi vuoden Country Music Awards -tapahtumaan.

Imperiumi ei lopu tähän. Jonesilla on lukuisia muita kiinteistöomaisuutta ja käteistä tuottavia yrityksiä. Monet sijaitsevat Pohjois-Texasissa, mutta on poikkeavuuksia: autoliikkeet Brasiliassa, kaupallinen ostoskeskus Missourissa ja pizzafranchising-yhtiöt leviävät ympäri maata. Vuonna 2008 Jones yhdistivät voimansa edesmenneen New York Yankees -omistajan George Steinbrennerin kanssa perustaakseen tapahtumanhallinta- ja toimilupayrityksen nimeltä Legends Hospitality. Aiemmin tänä vuonna pääomasijoitusyhtiö Sixth Street osti enemmistöosuuden, jonka arvo yhtiön arvo oli 1.35 miljardia dollaria.

"Jerry ymmärtää, kuinka ristiinbrändäys ja hänen omistuksensa Cowboysissa ovat ylimääräinen ponnahduslauta tai vipuvaikutus hänen kiinteistökauppojensa tekemisessä vieläkin paljon paremmaksi, koska ihmiset haluavat Cowboy-brändin hankkeisiinsa tai maa-alueisiinsa", Glendenning sanoo. "Se helpottaa varmasti työtäni välittäjänäkin."

"Suurin rikkaus on kaasussa. Se on paljon suurempi kuin Cowboys.

Cowboysin pääkonttorin sisällä Jonesin toimistosta on näkymät harjoituskentille. Hyllyjä koristavat aikakauslehtien kannet, palkinnot ja kuvat Jonesista voimakkaine hahmoineen, kuten Yhdysvaltain entiset presidentit George W. Bush ja Bill Clinton sekä Etelä-Afrikan Nelson Mandela. Yhdessä nurkassa kätkeytyy Cowboysin titteli, jonka kuuluisa johtaja Tex Schramm vei kotiin lähtiessään organisaatiosta; hän lähetti sen myöhemmin takaisin.

Hän istuu lasikattopöydän ääressä keskellä huonetta, yllään laivastonsininen puku, jonka käänteeseen on kiinnitetty Cowboys-tähti. Jones on innoissaan ja puhuu jostain, jolla ei ole mitään tekemistä jalkapallon tai The Starin kanssa. Hän pitää kädessään moniväristä kaaviota valkoisella paperiarkilla.

"En anna sinun katsoa sitä liian läheltä, okei?" hän sanoo. "Mutta se on tarpeeksi kaasua Saksan hoitamiseen."

Kun hänen ensimmäiset menestyksensä vuosikymmeniä sitten olivat energia-alalla, Jones oli vuosien ajan kääntänyt huomionsa muualle. "Olin vain panostanut erittäin vaatimattomaan toimintaan öljyn ja kaasun alalla", hän muistelee. Sitten tuli Comstock Resources, julkinen maakaasuyhtiö, jonka hän otti haltuunsa huhtikuussa 2018. Jones vaihtoi 620 miljoonaa dollaria öljyntuotantokiinteistöistä vastineeksi enemmistöosuudesta NYSE:n pörssiyhtiössä.

Omaisuusinfuusio antoi Comstockille hengähdystaukoa 1.2 miljardin dollarin velan jälleenrahoittamiseen ja lisätulon vastikään hankitusta maasta. Hieman yli vuotta myöhemmin Jones laittoi vielä 475 miljoonaa dollaria auttaakseen Comstockia saattamaan päätökseen 2.2 miljardin dollarin dollarin osto Dallasissa toimivan Covey Park Energyn, mikä teki siitä suurimman maakaasun tuottajan Haynesvillen alueella Itä-Texasissa ja Länsi-Louisianassa. Nykyään hänen 66 prosentin osuutensa yrityksestä on 3.3 miljardia dollaria.

"Kuorit sipulin takaisin, mitä hän yritti tehdä? Pohjimmiltaan hän tuli ulos ja sanoi, että hän ei usko, että kaasun hinnat ovat kestäviä 2 dollarin ja muutostasolla ja että ne aikoivat nousta ajan myötä”, sanoo MKM Partnersin energiaanalyytikko Leo Mariani. "Ja hän oli väärässä vedon ensimmäisten vuosien aikana, mutta nyt hän on ollut hyvin oikeassa viimeisten 12-16 kuukauden aikana, koska hinnat ovat todella nousseet paljon."

Sen jälkeen kun Jonesista tuli enemmistöosakas, Comstockin tuotanto on noussut 350 %, osittain siksi, että maakaasun hinnat nousivat huippuunsa, 9 dollaria miljoonalta BTU:lta.korkein sitten vuoden 2008). Velka on kutistunut ja yhtiö aikoo palauttaa osakkeenomistajille maksettavat osingot myöhemmin tänä vuonna ensimmäistä kertaa vuoden 2014 jälkeen. ”Minulla oli erittäin mukava tunne, etten menetä merkittävästi”, Jones sanoo. "Vaikka tein ison vedon, tunsin oloni erittäin mukavaksi, että olin hallinnassa."

Comstockilla on toinen etu. Haynesvillen alueella toimiminen tarjoaa suoran pääsyn vientiin Meksikonlahden kautta. Vuodesta 2015 lähtien Yhdysvaltojen maakaasun vienti lähes nelinkertaistui 6.7 biljoonaan kuutiojalkaan vuodessa vuonna 2021 Yhdysvaltain energiatietohallinnon tietojen mukaan, kun taas Yhdysvalloissa kokonaiskäyttö oli yli 30 biljoonaa kuutiojalkaa. Vaikka hinnat putosivat takaisin 4 dollariin miljoonalta BTU:lta, kuten futuurimarkkinat osoittavat saattavan, Jones ei ole huolissaan sanoessaan, että hän voi viedä Comstockin yksityiseen, jos haluaa.

Hän ei pysähdy siihen. Cowboysin ja muiden liiketoimintojensa kassavirtaa hyödyntäen hän on jo lisännyt noin 15,000 35 eekkeriä yksityisomistukseensa olevaan Arkomaan, mikä on lisännyt kaivojen määrää 60 prosentilla 40:een kuluneen vuoden aikana. Kaiken kaikkiaan Comstockissa ja Arkomassa Jones sanoo, että hänellä on varassa jopa 40 biljoonaa kuutiojalkaa maakaasua. Se on ällistyttävä luku (suunnilleen sama kuin koko Yhdysvallat kuluttaisi vuodessa), mutta se on otettava "suolalla", Mariani sanoo, koska se vastaa kaasusta, joka on edelleen maassa. Jones selittää, että Securities and Exchange Commission antaa sinun laskea taseeseen jopa viisi vuotta tuotantoa, jos sinulla on pääomaa poraukseen, vaikka hän lisää, että massiivinen XNUMX biljoonaa kuutiojalkaa ylittää tämän aikajanan.

Siitä huolimatta maakaasun pitäisi toimia siltana pois fossiilisista polttoaineista, mikä auttaa vahvistamaan kysyntää tulevina vuosina. "Maakaasun käytön mahdollisuus kasvaa ympäri maailmaa on valtava seuraavien vuosikymmenten aikana", Mariani sanoo. Mutta jotkut liuskekaasun murskauksen kriitikot pelkäävät, että silläkin on kielteisiä vaikutuksia ympäristöön, erityisesti maanalaisten vesivarastojen vaurioihin.

Jonesille se on tällä hetkellä talorahaa. Cowboyt yksin teki liikevoiton 466 miljoonaa dollaria viime vuonna. Hänellä on myös paljon leluja, mukaan lukien kolme lentokonetta, edellä mainittu helikopteri ja jahti nimeltä "Eugenia" vaimonsa mukaan. Äskettäin kahdeksantenalainen, hän työntää eteenpäin. Ei ole aavistustakaan jälkeläissuunnitelmasta, paitsi hänen kerskuttelunsa siitä, kuinka päteviä kukin hänen kolmestaan ​​lapsestaan ​​on hoitamaan paitsi Cowboysin, myös koko hänen valtakuntansa ohjat. Kaikki kolme ovat tällä hetkellä tiimin johtajia: Stephen, vanhin, on operatiivinen johtaja ja Jerryn oikea käsi, Charlotte valvoo organisaation brändiä ja Jerry Jr. johtaa myyntiä ja markkinointia.

"Olen viettänyt elämäni taloudellisen paineen alla, aiheuttanut itselleni siitä joukon", Jones sanoo. "Tämä on paras, mitä tunsin taloudellisesti, ja siksi se tekee näistä haasteista ja tulevaisuudesta hauskaa."

Huomautus: Forbes korjasi arviotaan Jonesin omaisuudesta tämän tarinan osalta 16 miljardista dollarista, jotka hänelle hyvitettiin vuoden 2022 Forbes 400 -listalla. Tarkistettu arvio heijastaa varovaisempaa lähestymistapaa varoihin kuin se, jota käytettiin syyskuun rankingissa.

LISÄTIETOJA

LISÄTIETOJAMaailman 50 arvokkainta urheilujoukkuetta 2022By Mike OzanianLISÄTIETOJAYhden miljardöörin suunnitelmassa tuoda aurinkoenergiaa jokaiselle asunnonomistajalleBy Jonathan PoncianoLISÄTIETOJAMark Cuban harkitsee Shark Tankin jättämistä, koska hän vetoaa perintöönsä edullisista huumeistaBy Jemima McEvoyLISÄTIETOJATapaa miljardööri Tennessee Titansin omistaja Amy Adams Strunk - ja yhdeksän muuta naista, jotka muuttavat peliä NFL:ssäBy Amy Feldman