Onnittelut, Clif Bar! Sen myynti Mondelezille vahvistaa näkemystämme, että tämä on "ESOP-vuosikymmen"

Sydämelliset ja sydämelliset onnitteluni Clif Bar & Companylle ja sen työntekijöille heidän merkittävästä sopimuksesta myydä Mondelēz Internationalille! Luonnonenergia-, ravinto- ja välipalapatukoiden valmistaja, jonka työntekijät omistavat 20 %, myi itsensä 2.9 miljardilla dollarilla lisätulojen kera.

Clif Bar ja Gary Erickson ja Kit Crawford, sen puolisoiden omistajat ja visionääripäälliköt, ovat olleet ystäviämme yli kymmenen vuoden ajan. Minulla oli etuoikeus työskennellä Clif Barin kanssa, kun he perustivat 20 % ESOP-suunnitelman keväällä 2010 myymällä perheen omistamia kantaosakkeita ja ovat pitäneet siteitä siitä lähtien.

Odotettu Clif Barin hankinta ja muut merkittävät työntekijöiden omistuskehitykset saavat minut vakuuttuneeksi siitä, että yli vuosi sitten väittämäni on toteutumassa, että tämä on "ESOP:n vuosikymmen".

Koronaviruspandemian alkamisen jälkeen olemme havainneet työntekijöiden omistusosuuden nousun. Tätä ovat edistäneet muun muassa globaalin sijoitusjättiläisen KKR & CO:n ja Long Point Capitalin johtamat PE-yritykset, jotka käyttävät laajapohjaista työntekijöiden sitoutumismallia, joka erityisesti KKR:lle pyrkii saamaan jokaisen yhdysvaltalaisen valmistajan työntekijän hankkii a osallistuja sen yrityksen menestyksessä, jossa he työskentelevät.

Näemme yhä useamman osavaltion perustavan valtion ESOP-keskuksia auttamaan perhe- ja muita yrityksiä turvaamaan työntekijäomistuksen edut. Ja viime joulukuussa kongressin jälkeen toimi Jotta ESOP:t olisivat 100-prosenttisesti kelvollisia valtion jatkosopimuksiin, presidentti Biden allekirjoitti lain kaikkien aikojen ensimmäisen valtion sopimusohjelman kannustaakseen erityisesti ESOP:ia. Laki osoittaa varoja myös työntekijöiden omistajuuteen liittyvän koulutuksen parantamiseen. (Että Jared Bernstein, pitkäaikainen työntekijöiden omistuksen puolestapuhuja, on nyt Valkoisen talon talousneuvojien neuvoston jäsen, joka todennäköisesti auttoi säätämään tätä maamerkkilainsäädäntöä.)

Mitä tulee Clif Bariin, kun se ilmoitti ESOP-ohjelmasta, Kit selitti, että Gary ja hän "halusivat luoda yrityksen, jossa haluaisimme työskennellä. Hän lisäsi: "Työntekijän omistaminen on yksi tapa, jolla voimme harjoittaa erilaista liiketoimintaa: sellaista, joka innostaa ihmisiä tekemään sellaista herkullista, ravitsevaa ruokaa, jota haluaisimme syödä, ja joka pyrkii terveellisempään, enemmän. kestävä maailma."

Cliff Barin kulttuuri, arvot ja viiden erillisen pyrkimyksen perusta korostavat, kuinka tärkeänä Clif Bar pitää työntekijöiden omistajuutta ja osallistumista. Sen pyrkimykset – mukaan lukien ihmiset, planeetta, yhteisö, liiketoiminta ja brändi – on vakuuttavasti selitetty ja valaistu yhtiön 2020 vuosikertomuksessa. raportti, Siirretään maailmaa, joka innostaa kaikkia katsojia.

Olemme innoissamme Clif Barin työntekijöiden omistajista (jonka alkuperäinen 20 %:n omistus viittaa 580 miljoonan dollarin "palkkioon" Mondelezin ostosta) ja seuraamme innokkaasti heidän kirjoittavan seuraavaa lukuaan maailmanlaajuiselle alustalle.

Kuten olen aiemmin todennut, työntekijöiden omistus tarjoaa "win-win-win". Saat kulttuurin ja sitoutumisen – ja saat ajatuksia ja ideoita ihmisiltä, ​​jotka ovat linjassa ja työskentelevät. Näiden erityisten ainesosien avulla saavutat tuloksia, joita ei ennen kuviteltu.

Bravo, Clif Bar! Ja onnittelut Mondelezille uuden ikonisen tuotemerkin hankinnasta.