Osoittautuu, että siteet muodostuivat sen aikana zoomaus trivia-ilta ei aivan pysynyt; työntekijät eivät ole olleet näin välinpitämättömiä kymmeneen vuoteen.
Pahasti pilkattua termiä käyttääkseni kaikki ovat hiljainen lopettaminen. Kyllä, jopa täysin etätyöntekijöitä, jonka hiljainen lopettaminen kasvoi neljä prosenttiyksikköä viime aikoina tiedot Gallupilta. Se saattaa antaa uskottavuutta toimistoprikaati, jolla on merkitystä Elon Musk, Jamie Dimonja David Solomon sen uskomattomimpien kannattajien joukossa.
He saattavat näyttää voittavan toimistoihin palaamissodan toimistojen käytössä 50% ensimmäistä kertaa pandemian alkamisen jälkeen, mutta se voi lopulta kostautua. Tämä johtuu siitä, että työntekijöiden velvoittaminen palaamaan toimistoon ei ole tapa korjata masentunutta sitoutumista. Gallup havaitsi, että jyrkin heikkeneminen työntekijöiden sitoutumisessa tapahtui itse asiassa etätyötehtävissä täysin henkilökohtaisesti työskentelevillä: sitoutuminen laski viisi prosenttiyksikköä ja heidän "aktiivinen irtisanoutuminen" kasvoi seitsemän prosenttiyksikköä.
Gallup mittasi sitoutumista kysymällä 15,000 XNUMX työntekijältä erilaisista työpaikan tekijöistä – kuten tuottavuudesta, kehitysmahdollisuuksista ja yleisestä hyvinvoinnista – jotka Gallup korreloi organisaation tulosten kanssa.
Ennen pandemian alkua työntekijöiden sitoutuminen oli Yhdysvalloissa vuosikymmeniä kestävällä kuumalla putkella ja saavutti ennätyslukeman vuonna 2019. Mutta sen jälkeen asiat ovat menneet alamäkeen. Työntekijöiden vuosiaste laski vuoden 36 2020 prosentista 32 prosenttiin vuonna 2022. Viime vuonna lähes viidesosa työntekijöistä (18 %) oli aktiivisesti irti. Yhdysvaltalaisten sitoutuneiden ja aktiivisesti irtisanoutuneiden työntekijöiden suhde oli 1.8:1, mikä on alhaisin suhde sitten vuoden 2013.
Myös organisaation tyytyväisyys, odotusten selkeys, mahdollisuudet tehdä sitä, mitä osaat parhaiten, sekä tunne, että tunnet olevansa yhteydessä organisaation missioon tai tarkoitukseen, ovat ”laskenneet merkittävästi” viimeisen kolmen vuoden aikana.
Vaikka jokainen irtisanoutunut työntekijä näyttää erilaiselta, heitä yhdistää heidän tyytymättömyytensä ja epälojaaluutensa, Gallup kirjoittaa, koska suurin osa heidän työpaikkatarpeistaan, kuten se, että heistä välitetään tai heille annetaan runsaasti etenemismahdollisuuksia, on "täytymätön".
Hyväksy joustava työ ja keskity esimies-työntekijäsuhteisiin
Nuoremmat työntekijät ovat olleet vähemmän sitoutuneita kuin kokeneemmat kollegansa, Gallup havaitsi. Z-sukupolvi ja vuosituhannen sitoutuminen laskivat neljä prosenttiyksikköä pandemian aikana, kun taas 35-vuotiaiden ja sitä vanhempien työntekijöiden osuus laski vain kaksi prosenttiyksikköä.
He ilmoittivat harvemmin, että heillä oli paras ystävä töissä, heidän mielestään heidän mielipiteellään on väliä tai että heillä oli töissä joku, joka rohkaisee heidän kehittymistään. Ja naiset erosivat todennäköisemmin kuin miehet.
Mutta Gallup sanoo, että heidän saaminen takaisin kyytiin ei ole kaukana menetetty asia - sinun täytyy vain katsoa toimiston ulkopuolelle. Yritykset, jotka hylkäsivät trendin ja ilmoittivat sitoutuneisuudestaan paljon, omaksuivat joustavan työn ja asettivat etusijalle vahvan esimies-työntekijä yhteyksiä.
Jos yritykset eivät hyväksy hybridityötä Etävalmiissa töissä työskentelevät työntekijät kohtaavat "ylämäkeen taistelun tähtityöntekijöiden houkuttelemisessa ja pitämisessä", Gallup kirjoittaa. Oikea sekoitus henkilökohtaista aikaa – Gallup suosittelee tiistain, keskiviikon ja torstain ehdottamista, mutta ei pakottamista – johtaa korkeimmat sitoutumistasot, se löytyi.
Parhaat yritykset pitivät "suorituskykyä, yhteistyötä, työntekijöiden hyvinvointia ja asiakasta työnteon keskiössä", Gallup kirjoitti. "Ja mikä tärkeintä, he varustivat esimiehensä työkalut jatkuvaan merkitykselliseen keskusteluun työntekijöiden kanssa."
Toinen neuvon sana Gallupilta: Päättäjät Heidän tulisi käydä yksi mielekäs keskustelu viikossa jokaisen suoran raportin kanssa tavoitteistaan ja hyvinvoinnistaan. Tämä on paras tapa pitää heidät yhteydessä ja motivoituneena, ja se on yksi tapa, joka "kehittää tehokkaita suhteita enemmän kuin mikään muu yksittäinen johtamistoiminta".
Pidä nämä keskustelut enintään 30 minuuttia, Gallup neuvoo; kukaan ei pidä tarpeettoman pitkistä kokouksista.
Tämä tarina esitettiin alun perin osoitteessa Fortune.com
Lisää Fortunesta:
Olympialegenda Usain Bolt menetti 12 miljoonan dollarin säästöjä huijauksen vuoksi. Hänen tilillään on vain 12,000 XNUMX dollaria
Meghan Marklen todellinen synti, jota Britannian yleisö ei voi antaa anteeksi – ja amerikkalaiset eivät voi ymmärtää
"Se ei vain toimi." Maailman paras ravintola sulkeutuu, koska sen omistaja kutsuu modernia fine dining -mallia "kestäväksi"
Bob Iger laittoi juuri jalkansa alas ja käski Disneyn työntekijöitä tulemaan takaisin toimistoon
Lähde: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html