Bloomingdalen toimitusjohtaja puhuu kasvusta ja suuremmasta yksinoikeudesta

Tällä hetkellä Bloomingdale's täyttää 150 vuotta^th Vuosipäivä. Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Tony Spring puhui äskettäin WWD CEO Summit 2022 -tapahtumassa visionsa yrityksestään. Spring on todellinen visionääri johtaja ja hänen yrityksensä kasvaa pandemian jälkeisenä aikana.

150:stä puheen ollen^th Bloomingdalen syntymäpäivänä hän näki syntymäpäivän suurena tapahtumana, josta hän saattoi luoda jännitystä suunnittelemalla – joka alkoi 18 kuukautta sitten – kysymällä, mitä hänen tiiminsä voisi tehdä saadakseen sen oikein. Hän tiesi, että myyjien olisi oltava vahvasti mukana. Yksi hänen ideoistaan ​​oli saada muutama sata eksklusiivista tuotetta koko myymälään. He suunnittelivat jopa ravintolan osallistuvan erikoismenuilla. Lopuksi parhaat asiakkaat kutsuttiin erikoistapahtumiin. Kaikki työtovereista myyjiin tekivät yhteistyötä ja hänen ideansa juhlaan toteutuivat. Suunnitelmat resonoivat asiakkaiden keskuudessa ja innostus oli tarttuvaa.

Bloomingdalen historia alkaa, kun veljekset Joseph ja Lyman Bloomingdale perustivat sen. Heillä oli visio menemällä Upper East Sideen, kun siellä ei ollut mitään. Bloomingdale's rakensi lippulaivamyymälän sisälle kaikkien aikojen ensimmäisen liukuportaiden. Bloomingdale's liittyi Federated Department Storesiin vuonna 1930. Vaikka Macy's Inc. muutti vuonna 2006 kaikki liikkeet Macy's-nimikilpeiksi, Bloomingdale's jatkoi ylpeänä oman nimikilvensä kantamista.

Vuosipäivän kunniaksi Spring esitteli uudelleen myös monet Bloomingdalen ikonisista ostoskasseista, jotka huippusuunnittelijat ovat luoneet vuosien varrella. Isolla ruskealla laukulla oli monia edeltäjiä.

Tony Spring odottaa innolla kaikkien aikojen parhaan kiitospäivän järjestämistä. Asukas kokki Jordan Andino pitää erityisiä ruoanlaittokursseja. Bloomingdale's tukee "No Kid Hungry". Hän sanoi myös 59^th Streetin lippulaivamyymälä avaa juhlaikkunansa 17. marraskuuta^th "Billy Porterin upealla esityksellä". Esityksen jälkeen vieraat kutsutaan myymälään.

Mr. Spring sanoi, että "hän haluaa esitellä parhaat mustat mekot ja parhaat nahkatakit ja parhaiten tehdyt saappaat. Hän sanoi, että sinun on astuttava taaksepäin ja katsottava asiaa kuluttajan näkökulmasta. "Tämän tekeminen auttaa meitä myös täysihintaisessa myyntissämme ja luomaan erottuvamman valikoiman kilpailukykyiseen maisemaan."

Bloomingdale'silla on 33 päämyymälää (mukaan lukien lippulaiva 59^th Street ja Lexington Ave New Yorkissa.) Sillä on myös 20 off-price myymälää, joissa on joitakin samoja muotimerkkejä kuin päämyymälässä. On myös pieni Bloomies-myymälä, joka avattiin Arlingtonissa, VA:ssa, ja toinen Skokiessa, Ilissä, avataan 17. ja Bostonissa on huonekaluliike.

Springiltä kysyttiin, mahdollistaako tai hidastaako kuuluminen suureen yhtiöön Bloomingdalen kykyä saavuttaa uusia korkeuksia, Spring vastasi: "Macy'sin, Bloomingdalen ja bluemercuryn välillä (jonka myös nyt omistaa Macy's Inc.) sinulla on 45 miljoonaa kuluttajaa, 25 miljardin dollarin myynti volyymi, myös miljardin arvoinen teknologiaan sijoitettu pääoma, toteutusosto verkossa, nouto myymälästä, digitaaliset elämykset ja myymälän ylläpito. Asiat, jotka voivat olla byrokraattisia, ovat pieniä verrattuna uskomattomiin investointeihin ja tukeen.

Bloomingdalen lomamyynnin kevään näkymät ovat varovaisen optimistiset. ”Minulla on hyvä fiilis varakkaasta asiakkaasta, näen silti ostavan. Näen kuluttajan olevan hyvin kiinnostunut palkitsemaan itsensä ja nauttimaan elämästä. Häät ovat nousussa. Tänä vuonna rekisteröimme noin 16,000 12,000 ihmistä verrattuna 2019 XNUMX vuoteen XNUMX. Kevään mukaan ihmiset ovat siis innoissaan.

JÄLKIKIRJAUS: Herran kevään ennuste lomakaudelle on rohkaiseva. ja todennäköisesti Bloomingdale's on johtaja tänä vuonna. Luksusmyymälä New Yorkissa tai San Franciscossa on muodin edelläkävijä, jolla on laadukkaita tuotteita ja tulevaisuuden visio. Hänen iskulauseensa "Se ei ole hetki, se on liike" viittaa ainutlaatuiseen jännitykseensä jatkuvan myös tulevaisuudessa.