Australia, Intia ja Singapore auttavat johtajia lisäämään hakutuloksia Aasian ja Tyynenmeren alueella Covidin vaikutusten hiipuessa

Liiketoiminnan ja insinööritaitojen kasvava kysyntä Australiassa, Intiassa ja Singaporessa antaa vauhtia johtajien hakupalveluille Aasian ja Tyynenmeren alueella, kun Covidin vaikutukset alueella suurelta osin heikkenevät, pitkäaikainen alan johtaja ja Boydenin hallituksen jäsen William Farrell sanoi. haastattelu tiistaina.

"Ensimmäisellä puoliskolla on ollut paljon voimaa", sanoi Farrell, Taiwanin ja Etelä-Korean toimitusjohtaja, joka edustaa APAC-aluetta yhtiön hallituksessa. "Se on erittäin hyvä vuosi", erityisesti Kaakkois-Aasian markkinoilla, hän sanoi. Boydenilla on 75 toimistoa yli 45 maassa; Farrell, amerikkalainen ulkomaalainen, on asunut Aasiassa vuodesta 1987 ja liittyi Boydeniin vuonna 1993.

Hakuyritykset hyötyvät monikansallisten strategioiden siirtymisestä yhden suuren alueellisen keskuksen perustamisesta alueellisiin toimintoihinsa kohti suuremman määrän pienempiä solmukohtia, jotka vähentävät häiriöiden riskiä missä tahansa paikassa – kuten joillekin on tapahtunut. yrityksiä Kiinassa tänä vuonna Covid-sulkujen aikana.

Covid on tuonut "tasangon" johtajien etsintään kyseisessä maassa, Farrell sanoi. "Muita tavaroiden ja materiaalien lähteitä pyritään tunnistamaan", hän sanoi. ”Se ei ole katkaista suhteita Kiinaan, mutta ei olla niin riippuvainen markkinoista. Teollisuusalueella se on levinnyt eri sektoreille. Kiinan hakuliiketoiminta ei ole sitä mitä se oli ennen.”

Muokatut otteet Zoom-haastattelustamme seuraavat.

Flannery: Mitkä ovat johtajien haun trendit Aasiassa pandemian vaikutuksen hiipuessa tänä vuonna?

Farrell: Kaakkois-Aasia nähdään monikansallisille yrityksille ystävällisemmäksi markkina-alueeksi kuin Kiina. Se nähdään myös kasvavana markkinana. Indonesialla on toivoa jatkaa kasvuaan. Vietnamilla menee hyvin, ja se on melko yritysystävällinen. Myös Malesialla on mennyt hyvin. Ne ovat yleensä vähemmän poliittisia ympäristöjä – ne eivät todellakaan ole niin monimutkaisia ​​ja rasittavia kuin Manner-Kiinan ympäristö. Intiassa on bannerivuosi.

Kiina on päässyt vaiheeseen, jossa se on paljon kehittyneempi talous ja niin iso paikka. Kaakkois-Aasian markkinoille pääseminen on helpompaa.

Flannery: Mitä tarpeita johtotasolla näillä mailla on?

Farrell: Se olisi maanjohtaja, joka voi johtaa liiketoiminnan kehitystä ja jolla on kyky työskennellä eri kulttuureissa.

Intiassa monikansalliset yritykset ja jotkut suuret intialaiset yritykset haluavat investoida enemmän t&k-toimintaan maassa, eivätkä halua luottaa niin paljon Intian ulkopuolelta tulevaan t&k-kehitykseen ja teknologiseen kehitykseen, jotta he voivat hallita sitä paremmin. Yritykset etsivät vahvempia tiimejä kentällä.

Aikaisemmin oli suuntautunut alueellistamiseen, jossa liiketoiminnalla olisi aluekeskus ja kustannuksia leikattiin. Tämä muutos on ollut Covidin vaikutus, kun matkustamista on rajoitettu.

Ja silti nyt matkustaminenkin palaa. Ajatus siitä, että Covidin jälkeen ei tule matkustamaan, on liioiteltu. Sillä tulee edelleen olemaan roolinsa. Palasin juuri maailmanlaajuisesta kokouksesta Yhdysvalloista, ja meillä oli suuri innostus. Emme ole nähneet toisiamme kolmeen vuoteen.

Flannery: Mikä on uusien maanpäämiesten suosikkitausta Kaakkois-Aasiassa?

Farrell: Yhdeksän kertaa 10 asiakkaasta haluaa palkata jonkun alueelta. He etsivät ihmisiä, joilla on kielitaito, murteet mukaan lukien. Jos heillä ei ole kielitaitoa, he eivät ole etusijalla.

Flannery: Olet työskennellyt rahoitusalalla Aasiassa. Mitä on edessä johtajien rekrytoinnissa Hongkongissa?

Farrell: Markkinat ovat olleet masentuneita rekrytoinnin suhteen vuodesta 2019 lähtien. On tapahtunut "suuri eroaminen". Ulostuloovelle on ollut paljon ulkomaalaisia.

Kun uusi johto astuu paikalleen Hongkongissa, epävarmuus vähenee. Suhteet Kiinan kanssa tiivistyvät, hyvässä tai pahassa. Kiina on edelleen suuri markkina-alue, ja Hongkongilla on edelleen joitain etuja.

Flannery: Entä Singapore?

Farrell: Singapore on vakaa kuten aina. Se on hyötynyt kaikesta, mitä Hongkongissa on tapahtunut. Singapore vain syö sitä.

Flannery: Entä Taiwan?

Farrell: Monikansallinen kiinnostus Taiwania kohtaan on jossain määrin herännyt uudelleen. Suurin todiste siitä on, että korkean teknologian toimijat - Google, Apple ja Microsoft - kaikki kehittävät datakeskuksia Taiwanissa. Ja tämä on johtanut rakennusalan minibuumiin. Kaiken lisäksi Taiwanissa offshore-tuulipuistojen kehittäminen on lisännyt rakennusalaa hieman.

Flannery: Mistä nuo palkat tulevat?

Farrell: Paikallista rekrytointia on varmasti meneillään. Suuri osa siitä on insinööritasolla. Ja sitten on vähän alueellisia ulkomaalaisia.

Flannery: Onko kykyjä palannut mantereelta takaisin Taiwaniin?

Farrell: Kiinnostus sitä kohtaan on ollut vuosia. Ongelmana on ollut, voiko tarjolla olevasta työstä maksaa sen, mitä he haluavat saada, ja onko se tarpeeksi kiinnostava – riittävän suuri. Jotain paluuta on varmasti ollut. Kiinan poliittinen ympäristö on lisännyt tätä. He tietävät, että heidän on hyvin vaikeaa saada vastaavaa roolia Taiwanissa.

Katso aiheeseen liittyvät viestit:

Menestynyt Kiinassa, New York Accountant odottaa Kaakkois-Aasiasta kasvua

Kiinan arvaamattomuus on "myrkyllistä" yritysympäristölle, EU-kamari sanoo

Yhdistyneiden arabiemiirikuntien sijoitukset nro 1 muuttaville miljonääreille; Yhdysvaltain "fading Fast", China Falls

@helsinki