Athlete Reserve ottaa paikallisen lähestymistavan NIL:ään

Kuten ennustettiin, nimi, kaltaisuus ja kuva (NIL) -markkinapaikka kehittyy jatkuvasti. Alle vuosi ja olemme jo nähneet, kuten Barstool-urheilu ja Booster-klubit ovat törmänneet vaatimustenmukaisuuteen.

Paljon huomiota kiinnitetään suureen rahaan ja suuriin kouluihin, kun me kaikki tottumme NIL-aikakauteen. Morgan Frazierin kanssa joulukuussa käydyn keskustelun jälkeen paikallisempi lähestymistapa saattaa kuitenkin olla tapa luoda NIL-pääomaa.

LISÄTIETOJA4 vinkkiä NCAA-naisurheilijoille, jotka etsivät NIL-tarjouksiaBy Erica L.Ayala

Alla on keskustelu Urheilijareservi perustaja Hunter Solano. Hän ja minä olimme molemmat vuoden 2022 talvikohortin jäseniä Rakentajat + tukijat Idea Accelerator -ohjelma.

Solano kuvailee Athlete Reserveä sitoutumisalustaksi, joka yhdistää korkeakouluurheilijat sponsorointimahdollisuuksiin paikallisten yritysten kautta algoritmin avulla. Kun urheilijat ja yritykset luovat profiilin, algoritmi ehdottaa osumia NIL-tarjouksille, jotka vaihtelevat sosiaalisessa mediassa viesteistä, tapaamisista ja tervehdyksistä ja paljon muuta. Puhuin Solanon kanssa viime kuussa hänen NIL-suunnitelmistaan ​​ydinmaalla.

Huomautus: Tämän haastattelun osia on muokattu lyhyyden vuoksi

Erica L. Ayala: Kerro vähän siitä, mikä sai sinut tähän ideaan ja kuinka aloitit sen rakentamisen Builders + Backers -ohjelmaa varten

Hunter Solano: Olen aina ollut tämä luova moottori, joka on keksinyt joukon erilaisia ​​ideoita ja aina kokeillut pientä osaa näistä erilaisista ideoista. Kun näin uutiset NIL-politiikan muutoksesta viime heinäkuussa, ajattelin: "Tämä on loistava mahdollisuus urheilijoille nyt ansaita rahaa."

Yksi suosikki YouTuberistani, Ryan Trahan, julkaisi vuosia sitten videon. Hän oli hiihtojuoksija Texas A&M:ssä, eikä hän voinut jatkaa YouTube-kanavaansa ja olla maastohiihtojoukkueessa samanaikaisesti. Kun näin tämän uutisen NIL-asioista, ajattelin heti: "No, voin nyt auttaa hänen kaltaisiaan ihmisiä saamaan yhteyden, ansaitsemaan rahaa, jatkamaan rakastamansa tekemistä tai löytämään uusia mahdollisuuksia tehdä jotain, josta he voivat nauttia."

ELA: Puhutaanpa vähän enemmän sinusta. Millainen taustasi on urheilussa tai urheiluliiketoiminnassa?

HS: Harrastin jalkapalloradalla voimanostohiihtoa, koripalloa ja jalkapalloa. Tein kaiken. Joten nautin urheilusta, nautin osallistumisesta. Mutta se ei ollut kovin hyvä. Asian bisnespuoli siis. Itse asiassa minulla on vain tausta ja kaupallinen tutkinto. Se on siis taustani, kuten liiketoiminnan ymmärtäminen. Pystyin soveltamaan sitä yleiseen urheilutietooni, ja tässä sitä ollaan.

ELA: Palataan yritykseesi Urheilijareserviin. Tämä on nyt jotain, jossa yhdistät urheilijoita eri yrityksiin, jotka voisivat hyödyntää opiskelijaurheilijaa tai jotakuta urheilutilassa auttamaan liiketoimintansa edistämisessä. Joten kun pääset NIL:iin, mikä taas on jotain, mikä on hyvin uutta, mitkä olivat asioita, jotka havaitsit ja jotka ovat hyvin vakioita siihen, mitä ihmiset tekevät NIL:ssä? Ja mitä asioita Athlete Reserve tekee eri tavalla kuin jotkut muut NIL-yritykset ja -välittäjät, joita näet siellä?

HS: Yksi on se, että urheilijoilla on paljon ihmisiä, jotka tavoittavat heitä, tai isommilla urheilijoilla on enemmän suosiota, heillä on yrityksiä, jotka tavoittavat heitä aivan kuten verkossa vaikuttava vaikuttaja haluaisi jonkun TikTokissa, jolla on joukko seuraajia. Ja he pyytävät heitä ehkä julkaisemaan jotain heidän sosiaalisessa mediassa brändisopimuksesta.

Toinen taso on urheiluagentit. Siellä on urheilijoita edustavia agentteja, jotka ostavat heille brändisopimuksia ja hoitavat heidän brändinsä liiketoimintaa.

Ja lopuksi esittelimme alustat, kuten omani, ja joitain kilpailijoita. Ja mitä olen nähnyt tekevän, ovat alustoja, jotka yhdistävät korkeakouluurheilijat, enimmäkseen lakia edustavat suuremmat koulut, suositummat koulut suurempiin merkkisopimuksiin, kuten NikeNKE
tai Adidas tai jotain. Ja joskus näillä merkeillä on jopa sopimuksia yliopiston kanssa.

Näin aukon, jossa joskus pienemmät yliopistot, pienemmissä kaupungeissa, pienemmät äidit ja popit, nämä ihmiset jätetään altavastaajien ulkopuolelle, joihin tavallaan viittaan, koska olen aina ollut kuin altavastaaja itse. Joten voin samaistua siihen. Olen myös ollut pieni omistaja, joten voin samaistua siihen. Ja halusin ylittää tämän kuilun.

Aloitan Tulsasta, mutta se laajenee kaupungista toiseen ja toivottavasti vain jatkaa kasvuaan.

ELA: Fantastinen. Sanoit siis työskenteleväsi täällä Tulsassa. Voitko antaa meille vain yleiskatsauksen joistakin yrityksistä tai brändeistä, joiden kanssa työskentelet? Millaisia ​​urheilijoita näet heidän etsivän?

HS: Brändejä, joiden kanssa olen keskustellut, ovat kahvilat, mehupainat, paikallinen valokuvaaja ja kuntosalin omistaja. Ja se, mitä he etsivät, on enimmäkseen sosiaalisen median sitoutumista, joissa he tekisivät yhteistyötä urheilijan kanssa jonkinlaisen markkinointikampanjan luomiseksi, autan heitä tässä prosessissa, jossa urheilija julkaisee yrityksissä tai vain kannattaa brändiä yleisesti sanoen: "Hei, menen tähän mehupajaan tai menen tähän kahvilaan. Tavoitteena on lähettää enemmän liikennettä tai enemmän katseita heidän verkkosivustolleen tai toivottavasti enemmän dollareita heidän liiketoimintaansa.

ELA: Mitä keskimäärin näet tarjouksista, joita nämä yritykset tekevät urheilijoille joko heidän aikansa mihin tahansa tiettyyn kampanjaan tai rahallisesti? Minkä arvoisia tämäntyyppiset sosiaalisen median tarjoukset ovat juuri nyt?

HS: Joten yleisesti ottaen ne ovat mielestäni paljon rahan arvoisia. Mutta se riippuu paljon sosiaalisen median seuraamisesta. Joten siinä hintavaihtelut vaikuttavat. Mutta yritykset voivat sijoittaa alustalleni, olipa budjetti mikä tahansa, he ovat mielellään kuluttaneet urheilijaan kampanjasta riippumatta. Annan heille täydellisen joustavuuden siinä. Ja urheilija voi joko hyväksyä tai hylätä sen. Mutta se todella vaihtelee 100 dollarista 500 dollariin.

Tulsan markkinoilla ainakin. Ja siellä voi olla muutamia poikkeamia, ehkä urheilijalla on yli 10,000 100 seuraajaa verkossa ja se on iso osa tätä koko asiaa. Ja ajankäytön kannalta sosiaalinen media on erittäin nopea asia, mutta kuten postaus sosiaalisessa mediassa, mutta jos se on henkilökohtainen sitoutuminen, tunnista tunnista kahteen, ja he voivat saada pari XNUMX taalaa mistä tahansa. se ulkonäkö on.

UrheiluliiketoimintalehtiPaikallisten yritysten hyödyntäminen: Työkalu oman pääoman luomiseen korkeakouluurheilijoille

ELA: Miltä tämä näyttää päälläsi? Pystytkö ottamaan prosenttiosuuden kaupasta? Miten keräät tuloja?

HS: Joo. Joten toistaiseksi ansaitsen rahaa veloittamalla yrityksiltä pienen maksun, jotta he voivat käyttää palveluani yhdistääkseni ne urheilijaan. Kummallakaan puolueella, urheilijalla tai yrityksellä ei ole pääsyä jäsenhakemistooni tai urheilijoiden ja yritysten tietokantaan. Joten olen se välittäjä, joka yhdistää ne jonkin ohjelmiston perusteella, minun on linkitettävä nämä kaksi. Joten yrityksiltä veloitetaan pieni prosenttiosuus siitä, mitä ne maksaisivat urheilijalle kyseisestä kaupasta. Mutta urheilija pitää 100 % kaikesta, mitä yritys tarjoaa. Se on siis eräänlainen mallini tällä hetkellä.

ELA: Olemme juuri saaneet päätökseen kiihdytinohjelmamme. Mitä mieltä olet siitä, kuinka urheilijareservi on kasvanut? Ja mitkä ovat toiveesi ja mihin keskityt ehkä tiedät, seuraava iso asia urheilijoiden varalle?

HS: Olen yrittäjä, luonteeltani olen perustanut muutaman pienemmän yrityksen. Ja monta kertaa hajamielen tai menetän keskittymisen tavoitteeni, olipa tämä projekti mikä tahansa. Mutta Builders + Backersin kautta oli hienoa, että joku ohjasi minut läpi ja ottaisi vauvan askeleita kokeilun aikana.

Mitä seuraavaksi? Se on hieno kysymys. Yritän vielä selvittää sitä. Olen vielä vähän kokeilemassa. Rehellisesti sanottuna minulla on paljon ilmoittautumisia sekä yrityksiltä että urheilijoilta. Mutta jatkaessani kasvua haluan nähdä enemmän vuorovaikutusta urheilijaa sponsoroivien yritysten välillä. Joten haluan jatkaa kokeiluja tällä saralla. Mutta katselen myös muita kiihdytinohjelmia, jotka saattavat sopia jollekin yrityksen perustamisen alkuvaiheessa oleville.

Yritän myös kasvattaa joukkuetta, ja se tulee olemaan erityisen tärkeää, kun yritän laajentua muihin kaupunkeihin. Waco, Texas on minun seuraavan käyttöönottovaiheeni seuraavassa vaiheessa.

Hunter Solano on Athlete Reserven perustaja, joka yhdistää korkeakouluurheilijat paikallisiin markkinointi- ja tuloutusmahdollisuuksiin. Hän on suorittanut kaupallisen tutkinnon Baylorin yliopistosta ja suorittaa MBA-tutkintoa Texasin yliopistossa Dallasissa.

Lisätietoja Athlete Reserve:stä käy osoitteessa AthleteReserve.com.