Amerikkalainen lakimies 37 päivää karanteenissa Kiinassa kuvailee "kaoottista" ympäristöä

Amerikkalainen lakimies James Zimmerman, Pekingin Perkins Coien partneri, on työskennellyt Kiinassa 24 vuotta ja uskoi olevansa tarpeeksi hyvä palatakseen maaliskuussa San Diegossa joululoman aikana tehdyn sydänleikkauksen jälkeen.

Ajoitus ei olisi voinut olla huonompi. Amerikkalaisen Kiinan kauppakamarin nelinkertainen puheenjohtaja lensi Shanghaihin juuri kun kaupungin tiukat Covid-19-sulut olivat alkamassa. Ne ovat sittemmin häirinneet maailmanlaajuisia toimitusketjuja ja saaneet aikaan vihanpurkauksen sosiaalisessa mediassa sen 27 miljoonan kansalaisen keskuudessa valittaen ruokapulasta epähygieenisiin valtion ylläpitämiin karanteenitiloihin.

Vaikka Zimmerman, 63, on saanut luvan matkustaa takaisin Kiinan-tukikohtaansa Shanghaista, hän ei ole saanut kotikaranteeniin terveydentilastaan ​​huolimatta. Sen sijaan hän on ollut karanteenihotellissa 11 päivää, missä hän kertoo saaneensa ruokittua pilaantuvia hedelmiä ja kokenut muita vaikeuksia. Zimmerman varoittaa muita liikemiehiä, että Kiinan pääkaupunki saattaa seurata Shanghain laajempia rajoituksia.

"Ulkoministeriön on julkaistava toinen neuvo, joka varoittaa ihmisiä siitä, että he saattavat joutua keskuskaranteeniin 37 päiväksi, kuten minä", Zimmerman sanoi tänään sähköpostissa. "Se ei ole vain hallittavissa oleva 14 päivää. Mutta koska Kiinan politiikka ei ole läpinäkyvää, jopa Yhdysvaltain hallituksella on haastavaa ennustaa ennalta arvaamatonta.

Joten mitä ulkomaisille yrityksille on edessä Zimmermanin "kaoottiseksi" ympäristössä? "Vaikka kukaan ulkomaisessa liike-elämässä ei halua puhua tuotantomääristä irrottamisesta tai divestoinnista, on selvästikin vahva halu tarkastella liiketoimintaympäristöä lähemmin - ja kriittisemmin."

Ohessa otteita haastatteluista.

Flannery: Sinulla on tänään Twitterissä dramaattisia viestejä, joissa kerroit, että vietit 37 päivää karanteenissa Kiinassa, testasit negatiivisesti Covid-taudin suhteen ja et saanut olla kotona karanteenissa neljän kuukauden takaisesta sydänleikkauksesta huolimatta. Miten päädyit siihen tilanteeseen?

Zimmerman: Olen asunut ja työskennellyt Pekingissä 24 vuotta ja tulin ensimmäisen kerran Kiinaan 90-luvun alussa. Olin joululomalla San Diegossa, kun minulle tehtiin leikkaus. Olen toipunut erittäin hyvin.

Kuten kaikkien rekisteröityjen ulkomaisten lakimiesten kohdalla, minun piti palata Pekingiin uusimaan vuoden viisumini 30. huhtikuuta mennessä. Jos en saanut sitä uusittua, meni kuukausia ennen kuin voisin saada kutsukirjeen ja viisumin palatakseni takaisin. Minun piti myös palata meneillään olevien asiakasasioiden takia.

Vietin 22 päivää keskuskaranteenissa Shanghaissa, mutta lähdin sitten pääsiäissunnuntaina Pekingiin saatuani "vihreät koodit" Pekingin, Shanghain ja State Councilin terveyspakkaussovellusteni alla. Luulin, että minun on hyvä lähteä!

Flannery: Missä tarkalleen ottaen olet karanteenissa Pekingissä ja mitkä olosuhteet siellä on?

Zimmerman: Pekingiin saapuessaan kaikki kerättiin ja lähetettiin keskuskaranteeniin. Prosessi oli hyvin organisoitu, ja sama määrä poliiseja ja terveydenhuollon työntekijöitä aidattiin yli 100 matkustajaa busseihin ja pakettiautoihin karanteeniin heidän asuinalueellaan. Ei varoitusta ennen kuin lähdimme Shanghaista.

Olen tällä hetkellä Jade National -hotellissa lähellä Asia Games -aluetta noin kahden mailin päässä kotoani. Se on ehkä kahden tähden hotelli. Katutasossa hotellia ympäröi kuusi jalkaa korkea sininen aallotettu teräs-aidat. Kalusteet ja kalusteet tuovat mieleen matkustelun maaseudulla 90-luvun alussa. Huone on pieni, joten se ei salli minun harjoitella niin kuin minun pitäisi olla leikkauksen jälkeen. Ennen lähtöä Kiinaan kävelin jopa viisi mailia päivässä ja tein intensiivistä piiriharjoitusta. Tätä on vaikea pitää yllä 12'x12" huoneessa päivästä toiseen. Samoin sydänterveellisen ruokavalion syömisestä. Pyysin hotellilta tuoreita hedelmiä, ja he toimittivat mätäneviä omenoita, vaikka he pyysivät anteeksi valitukseni jälkeen. (Hotelli ei vastannut puhelimeen, kun sitä pyydettiin kommentoimaan.)

Kun jatkoin tuuletusta, sain heidät vihdoin tarjoamaan minulle vain höyrytettyjä vihanneksia ja valkoista riisiä. Ruoka on parantunut huutamiseni intensiteetin vuoksi. He myös muuttivat minut huoneeseen, joka oli juuri remontoitu, mutta uuden maalin ja liiman haju on häiritsevä. He ruiskuttavat käytäviä koko päivän puhdistusliuoksella ja siellä on jatkuva kloorin haju.

Jatkuvista vetoomuksista huolimatta minua ei edelleenkään sallita karanteeniin kotona, ja saan jopa (kaksikielisen) kirjeen kardiologiltani, joka selittää tilanteeni. Yhdysvaltain suurlähetystö protestoi Pekingin ulkoministeriölle edistymättä.

Flannery: Olet ollut neljän vuoden ajan Pekingin Amerikan kauppakamarin puheenjohtaja. Millaisen vaikutuksen näet tämän kaiken vaikutuksen yhdysvaltalaisiin yrityksiin, jotka tekevät kauppaa Kiinan kanssa?

Zimmerman: Hallituksen reaktio Shanghain epidemiaan kuluneen kuukauden aikana on oppikirjaesimerkki Kiinan kömpelöstä poliittisesta päätöksentekoprosessista. Kun joku huipulla huusi sulkeakseen kaupungin, paikallisten viranomaisten oli kuultava vain se. Kukaan ei ajatellut arvioida tällaisten ankarien toimien käytännön seurauksia. Mitä he odottivat, kun he varoittamatta lukitsivat 27 miljoonan asukkaan kaupungin ja ihmettelivät sitten, miksi ostettiin paniikkia eikä ruokaa ruokkimaan massoja? Logistiikalla on väliä. Ja sama asia etenee tällä viikolla Pekingissä.

Kiinalla on taipumus jatkaa suurten suunnitelmien, mahtavien suunnitelmien ja taantumuksellisen politiikan polkua ajattelematta, että parempaa tapaa on olemassa. Ei ennustamista. Ei vaikutustenarviointia. Ei analyysiä sosiaalisista ja taloudellisista seurauksista. Kiinan hallituksen on tehtävä parempaa työtä arvioidessaan kokonaisiin kysymyksiin vaikuttavien poliittisten päätösten vaikutuksia.

Kokonaisvaikutuksista ulkomaisiin liike-elämään arvioin, että ulkomaiset yritykset – mukaan lukien USA ja EU – alkavat kyseenalaistaa, kuinka tämä hallitus hallitsee taloutta, pandemiaa ja geopoliittisia suhteitaan. Vaikka kukaan ulkomaisessa liike-elämässä ei halua puhua tuotantomääristä irrottamisesta tai divestoinnista, on selvästikin vahva halu tarkastella liiketoimintaympäristöä lähemmin – ja kriittisemmin.

Flannery: Mitä Yhdysvaltain hallituksen pitäisi Yhdysvaltain kansalaisena tehdä amerikkalaisten hyväksi Pekingissä ja Kiinassa yleensä tällä hetkellä?

Zimmerman: Ulkoministeriön on julkaistava toinen neuvo, joka varoittaa ihmisiä siitä, että he saattavat joutua keskuskaranteeniin 37 päiväksi, kuten minä. Se ei ole vain hallittavissa oleva 14 päivää. Mutta Kiinan politiikan läpinäkyvyyden puutteen vuoksi jopa Yhdysvaltain hallitukselle on vaikea ennustaa ennalta arvaamatonta. On vaikea ennakoida seuraavia vaiheita, kun Peking laatii sääntöjä.

Arvostan Yhdysvaltain suurlähetystön tukea Kiinan viranomaisille osoittamisessa, vaikka näyttää siltä, ​​ettei kukaan Kiinan hallituksessa halua ottaa vastuuta tässä kaoottisessa ympäristössä. Kukaan ei halua olla se, joka sallii minun asettua karanteeniin kotona, varsinkin jos päädyn olemaan se kaveri – vaikka se olisi kuinka epätodennäköistä, koska olen toistuvasti negatiivinen – joka aiheuttaa tartunnan Pekingissä.

Katso aiheeseen liittyvät viestit:

Yhdysvallat kehottaa kansalaisia ​​"älä matkusta" Shanghaihin, Hongkongiin pandemian keskellä

Yhdysvaltain vinkkejä edelleen Shanghaissa oleville Yhdysvaltain kansalaisille

Kiinan investointi Yhdysvaltoihin pysyy alhaisena pandemian keskellä – Rhodium Group

@helsinki