Haaste Keski-Divisioonan I kouluille

Uutisten, että NCAA:n muutoskomitean työ on saattanut kohdata tiesulku, ilmestyi, Division I yleisurheilujohtajat ja presidentit tarvitsevat edelleen ohjausta valmistautuakseen nopeasti lähestyviin muutoksiin. Taitavat johtajat seuraavat useita kehittyviä ongelmia, mukaan lukien uusi Big Ten Conference -mediaoikeussopimus (jonka jotkut ovat ennustaneet kaksinkertaistuvan vuosittaiset instituutiomaksut 100 miljoonaa dollaria tai enemmän). Monet suunnittelevat myös College Football Playoffin laajentamista 12 joukkueeseen, mikä voi olla valtava taloudellinen yllätys niille konferensseille (ja riippumattomille), jotka ovat osa tätä kokoelmaa.

Voi olla ylivoimaista seurata kaikkia näitä liikkuvia kappaleita, varsinkin jos olet viiden hengen ryhmä tai jokin muu keskipitkä ohjelma. Tässä on tarkistuslista, jonka avulla presidentit ja kampuksen vanhemmat johtajat voivat arvioida, missä oppilaitoksesi on tällä hetkellä, vertaillaksesi oppilaitoksesi valmiutta tähän uuteen maisemaan:

Multimediasisältö ja digitaalinen omaisuus

• Onko sinulla syvällinen multimediasisältöhenkilökunta? Tästä on tullut niin erikoistunut, että jalkapallo- ja koripalloohjelmiin osallistuu jopa 20 joukkuetta yksin.
• Onko urheiluosastosi valmis auttamaan kaikkia urheilijoitasi kehittämään täyden NIL-potentiaalinsa? Jos ei, sinun tulee varautua siihen, että luettelo vaihtuu ja tulee paljon uusia kasvoja joka vuosi.
• Onko oppilaitoksesi kehittänyt suunnitelman hyödyntää NIL:n kehittyviä markkinoita kaikille urheilijoillesi? Onko sinulla tarpeeksi suuri joukko lahjoittajia, jotta voit vaikuttaa tähän tilaan?
• Onko oppilaitoksesi valmis muihin nouseviin teknologioihin, jotka edistävät sitoutumista Z-sukupolven ja heidän luomiensa tuotemerkkien kanssa?

Analyysit ja uhkapelitulot

• Pystytkö hyödyntämään tietohallintaasi kausilippujesi haltijoiden, yksittäisten pelien ostajien ja muiden fanien analytiikan avulla kaupallistamista varten?
• Oletko valmis myydä tietooikeutesi osana mediaoikeuspakettia taloudellisen tuottosi parantamiseksi? Sisältääkö se urheilijan henkilökohtaiset biometriset tiedot? (Onko sinulla lailliset valtuudet tehdä niin?)
• Oletko valmistautunut datan ja urheiluuhkapelien vallankumoukseen? Jos perinteiset mediaoikeutesi eivät pysy perässä, oletko sinä ja johtoryhmäsi keskustellut tulojen hyväksymisestä pelikumppaneilta ja tietojen myynnistä?

Perinteiset mediaoikeudet

• Mistä perinteisen median tulot tulevat? Odottaako konferenssinne ensimmäisen tason oikeuksiensa päättymistä ja uudelleenneuvottelua seuraavien 3–4 vuoden aikana? Onko sinulla edes ykkösoikeussopimus?
• Onko jalkapallo-ohjelmasi/konferenssisi osa College Football Playoffin laajennuskeskusteluja?
• Ovatko konferenssitulot täysin riippuvaisia ​​miesten koripallojoukkueiden menestyksestä March Madnessissa? Riittääkö tuo tulo?

Parhaan henkilöstön ja valmentajien houkutteleminen ja kannustaminen:

• Houkuttelevatko valmennus- ja hallinnolliset tehtäväsi ehdokkaita, jotka ovat jo ammattinsa huipulla?
• Ovatko kaikkien päävalmentajasi sopimukset suunniteltu kannustamaan urheilullista menestystä kauden jälkeen?

Kun olet vuokraus uusi urheilujohtaja, näyttääkö hänen sopimuksensa uudelta Penn State Athletic Director Pat Kraftilta? Kannustatko aktiivisesti voittoon?

• 50,000 XNUMX dollaria Learfield Directors' Cupin voittamisesta
• $25,000 5 sijoituksesta Top XNUMX:een
• $20,000 10 sijoituksesta Top XNUMX:een
• $15,000 15 sijoituksesta Top XNUMX:een
• $10,000 25 sijoituksesta Top XNUMX:een

jalkapallo

• 100,000 XNUMX dollaria College Footballin pudotuspelien välierissä pelaamisesta
• 50,000 6 dollaria pelaamisesta uudenvuoden XNUMX kulhossa
• 35,000 XNUMX dollaria konferenssin mestaruusottelussa pelaamisesta
• 25,000 XNUMX dollaria kulhopelissä pelaamisesta

Koripallo

• 50,000 XNUMX dollaria, jos miehet tai naiset pelaavat NCAA:n Final Fourissa
• 35,000 16 dollaria, jos miehet tai naiset pelaavat NCAA Sweet XNUMX -sarjassa
• 25,000 XNUMX dollaria, jos miehet tai naiset voittavat Big Tenin runkosarjan tai turnauksen mestaruuden
• 20,000 XNUMX dollaria, jos miehet tai naiset pelaavat NCAA-turnauksessa

Olympialajit

• 25,000 XNUMX dollaria jokaisesta NCAA-tittelin voittavasta joukkueesta (muu kuin jalkapallo tai koripallo).
• 10,000 XNUMX dollaria, jos yksi tai useampi joukkue voittaa konferenssitittelin

Akateeminen suoritus

• 30,000 92 dollaria XNUMX prosentin valmistumisprosentin (GSR) saavuttamisesta
• 30,000 93 dollaria lisää XNUMX prosentin GSR:stä

Tee valmentajasi sopimukset sisällyttääkö nämä asiat, jotka Louisiana State University lupasi jalkapallovalmentajilleen?

• Päävalmentaja Brian Kelly ansaitsee vähintään 9 miljoonaa dollaria vuodessa 10 vuoden ajan sekä 500,000 XNUMX dollarin bonuksen CFP-mestaruuden voittamisesta
• Puolustuskoordinaattori Matt House ansaitsee lähes 2 miljoonaa dollaria vuodessa kolmen vuoden ajan
• Hyökkäyskoordinaattori Mike Denbrock ansaitsee 4.2 miljoonaa dollaria kolmen vuoden aikana

Kokonaiskorvaus vain näistä kolmesta paikasta kolmen vuoden aikana on 12 miljoonaa dollaria. Joillakin Division I -ohjelmilla ei ole 12 miljoonan dollarin yleisurheilubudjettia.

Käsittelemme urheilijan päätöksiä ilmoittautua ja jäädä oppilaitoksellesi

• Onko ohjelmallasi vaatesopimus, joka maksaa ohjelmallesi varusteiden käyttämisestä? (Ei vain alennus univormujen ja kenkien ostohinnasta)
• Toukokuussa hyväksytty NCAA-laki mahdollistaa a lattia 85 täydestä jalkapallostipendistä seuraavien kahden vuoden aikana. Onko sinulla resursseja lisätä kymmeniä uusia täysiä stipendejä sekä miehille että naisille IX osaston noudattamiseksi?
• Onko sinulla taloudellinen kyky maksimoida Alston-palkintojen täysi määrä (5,980 XNUMX dollaria) jokaiselle urheilijalle joka vuosi?
• Onko sinulla vahva mielenterveysohjelma jotka voivat vastata kaikkien urheilojesi tarpeisiin useita kertoja heidän uransa aikana kampuksella?
• Oletko valmis käsittelemään osakekysymykset miesten ja naisten ohjelmien välillä, kun naisten tiimit lisäävät näkyvyyttä mediassa ja tuottavat tulojasi?

Lopuksi, kun konferenssisi päätöksiä koskevat oikeudelliset haasteet tulevat (ja tulevat olemaan), onko konferenssillasi varaa maksaa väistämättä aiheutuvat oikeudenkäyntikulut?

Division I -instituutioiden osalta, jotka ovat tällä hetkellä Power 5:n "ulkopuolella", heidän urheiluohjelmiensa arvioinnissa on otettava huomioon monia muita näkökohtia. Kysy itseltäsi: voiko osastosi olla kilpailukykyinen tällä uudella talous- ja urheilijaliikkeen aikakaudella? Vaikka urheilullinen menestys ei olekaan aina Mitä tulee rahaan ja resursseihin, näillä tekijöillä on nykyään paljon suurempi rooli. 5-henkisten ja keskisuurten johtajien ryhmän pitäisi kysyä itseltään, kuinka he määrittelevät menestyksen tällä uudella aikakaudella. Se on todennäköisesti tärkein kysymys, jonka presidentti voi esittää.