5 asiaa, joita he tarvitsevat valoisaan tulevaisuuteen

Työvoiman uusimpana tulokkaana Z-sukupolvi on valokeilassa – ja uutiset eivät ole kaikki hyviä. Heidän haasteitaan, stressiään, huoliaan ja sitoutumattomuuttaan korostetaan. Mutta raitistavista tilastoista huolimatta Z-sukupolvella on valopilkkuja ja paljon toivottavaa tällä nuorimmalla sukupolvella.

Työnantajilla, perheellä, ystävillä ja Z-sukupolvella itsellään on mahdollisuus vaikuttaa kokemuksiinsa ja luoda positiivista tulevaisuutta.

Taistelut ja seuraukset

Tässä on mitä he kohtaavat ja mitä se vaatii.

#1 – Pohdiskelu ja uudelleenarviointi

Monet Z-sukupolvet ovat huolissaan tulevaisuudesta, kertoo tekemä tutkimus Cigna. Itse asiassa 65 % työntekijöistä sanoo käyttäneensä enemmän aikaa elämänsä prioriteettien arvioimiseen verrattuna kaksi vuotta sitten – ja tämä luku on korkeampi sukupolvella Z – 71 %. Lisäksi 34 % Z-sukupolvesta sanoo olevansa huolissaan tulevaisuudesta ja 24 % on huolissaan oppimisen ja työpaikkojen puutteesta. Tämä huoli ei kuitenkaan estä heitä etsimästä seuraavaa mahdollisuutta, sillä 48 % Z-sukupolven ja Millennialeista (18–35-vuotiaista) suunnittelee etsivänsä uutta työtä seuraavan 12 kuukauden aikana.

Merkitys: Z-sukupolvet ovat viisaita pohtimaan sitä, mikä heille on tärkeintä. Onnellisuus korreloi merkittävästi tarkoituksen ja merkityksen tunteen kanssa, joten kun Z-sukupolvea rohkaistaan ​​miettimään, mitä he rakastavat tehdä, mitä he haluavat oppia ja mitä he haluavat tehdä, siitä voi olla valtavasti apua heidän mielenilmauksensa kannalta. merkitys ja identiteetti. Säännöllinen uudelleenarviointi ja uudelleenarviointi ovat tärkeitä, jotta Z-sukupolvet voivat ryhtyä toimiin luodakseen edellytykset mahtavalle kokemukselle – viettää aikaa siihen, mikä heille merkitsee eniten työssä ja elämässä.

#2 – Hyvinvoinnin edistäminen

Tiedot stressistä ja hyvinvoinnista ovat ristiriitaisia. Toisaalta Cignan tutkimuksessa havaittiin, että 91 % Z-sukupolvista ilmoitti tuntevansa stressiä ja 98 % sanoi olevansa palanut loppuun. Tutkimus kirjoittajalta Stressi Amerikassa 62 % naisista ja 51 % 18–34-vuotiaista miehistä oli täysin stressaantuneita. Mutta toisaalta, tutkimuksen mukaan kuntosali59 % Z-sukupolvista sanoi hyvinvointinsa parantuneen vuonna 2022. Lisäksi Z-sukupolvet asettavat hyvinvoinnin etusijalle työkokemuksessaan, ja 78 % sanoi, että työhyvinvointi on yhtä tärkeää kuin heidän palkkansa.

Seuraus: Stressi on merkittävä kokemus, jolla voi olla laajoja vaikutuksia – joten Z-sukupolven on hyvä olla tietoinen kokemuksestaan ​​ja saada apua – ja muutkin voivat tukea Z-sukupolvea näiden tekemisessä. Samaan aikaan Z-sukupolven on terveellistä muistuttaa itseään, että stressi on luonnollista. Onnellisuutta ei määritetä jatkuvalla tyytyväisyydellä, vaan positiivisissa tunteissa on aaltoja ja stressiä voi itse asiassa olla rakentavaa.

Kultakutriiselle (juuri oikealle) eustress-tilalle on ominaista se, että joutuu haasteeseen ja joutuu venyttämään kohdatakseen jotain uutta tai vaikeaa – sekä kykyjä, taitoja ja joustavuutta haasteeseen vastaamiseksi. Nuoret voivat vahvistaa, että elämässä tulee olemaan haasteita, ja vahvistaa omaa kykyään kasvaa, oppia ja kehittyä kyvyissään käsitellä ongelmia, ratkaista ongelmia ja laajentaa kykyjään.

#3 – Laajentuva sitoutuminen

Sitoutuminen on vähentynyt, kun ihmiset työskentelevät enemmän etä- ja hybridipohjalta. Mukaan Gallup, vain 32 % ihmisistä ilmoittaa olevansa kihloissa ja täysin 17 % on aktiivisesti irti. Ja Cignan tutkimuksen mukaan Z-sukupolven työntekijät sanoivat, että he ovat paikalla 25 % työajasta, mutta eivät täysin sitoutuneita. Kulttuuri on tärkeä osa työntekijäkokemusta ja tutkimusta EY39 % Z-sukupolven työntekijöistä uskoo, että kulttuurilla on merkittävä vaikutus siihen, pysyvätkö he nykyisen työnantajansa palveluksessa. Gympassin tutkimus oli optimistisempi ja raportoi, että 85 % Z-sukupolvesta työskentelee töissä.

Merkitys: Kaukana kertomuksesta, jonka mukaan kaikki työ on huonoa ja mahdollisimman vähän tekeminen on ihannetta – työ on itse asiassa tärkeä arvostuksen ja merkityksen lähde. Se on paikka, jossa ihmiset ilmaisevat kykyjään, osallistuvat yhteisöön ja oppivat uusia asioita. Ja kaikki nämä liittyvät onneen ja iloon. Z-sukupolvi voi etsiä työtä, joka sopii yhteen sen kanssa, mitä he haluavat tehdä, ja muistuttaa itseään siitä, kuinka heidän työnsä vaikuttaa kollegoihin, tiimiin ja organisaatioon.

Työnantajat voivat puolestaan ​​tukea Z-sukupolvea luomaan edellytyksiä mielekkään työn tekemiseen varmistamalla pääsyn inspiroiviin johtajiin, antamalla mielekästä palautetta ja tarjoamalla kasvumahdollisuuksia. Kaikki tämä rohkaisee sitoutumaan ja saamaan positiivisemman työkokemuksen.

#4 – Yhteydenpito kollegoiden kanssa

Yhteyden tunteminen muihin on olennaista hyvinvoinnille missä tahansa iässä ja riippumatta siitä, ovatko ihmiset enemmän sisäänpäin tai ulospäin suuntautuneita. Valitettavasti huomattava määrä ihmisiä kärsii yksinäisyydestä ja ystävien puutteesta – ja tämä on totta, nuoremmat ihmiset. Nykyinen ystävyyssuhteiden tila työpaikalla on raitistaa. BetterUpin tutkimuksen mukaan vain 31 % ihmisistä on tyytyväisiä sosiaalisten yhteyksien määrään työpaikalla, ja 22 %:lla ei ole yhtään ystävää töissä. Cigna-tutkimuksen mukaan 48 % Z-sukupolvista sanoi, että työ tuntuu transaktiolta ilman kykyä pitää yhteyttä kollegoihin.

Merkitys: Z-sukupolvi voi asettaa ystävyyden etusijalle ja sijoittaa aikaa ihmisten kutsumiseen kahville, tapaamiseen ja viettoon kollegoiden ja ihmisten kanssa myös työn ulkopuolella. Toiset voivat tukea Z-sukupolvea ottamalla yhteyttä ja luomalla heidän kanssaan suhteita, tarjoamalla kuuntelevaa korvaa, neuvoja ja kumppanuutta.

Pinnallisten vuorovaikutusten vähentyessä (ajattele kahvin tilaamista sovelluksesta tai tuotteiden toimittamista sen sijaan, että ostaisit niitä henkilökohtaisesti), työ saa yhä tärkeämmän roolin muiden kanssakäymisessä. Se on konteksti ystävien hankkimiseen ajan mittaan, ihmisten näkemiseen sekä tehtäviin että ihmissuhteisiin keskittyneissä ympäristöissä ja ihmisiin tutustumiseen hyvien päivien aikana.

Työnantajat voivat luoda kulttuureja, joissa tiimin jäsenet arvostavat toisiaan, joissa ihmisillä on mahdollisuus tehdä yhteistyötä projekteissa ja jossa affiniteettiryhmät voivat menestyä – kaikki nämä edistävät Z-sukupolven myönteisiä suhteita ja yhteyksiä.

#5 – Taloudellisen taidon kehittäminen

Muiden huolenaiheiden lisäksi Gen Z:n mielessä pyörii myös raha. Cignan tutkimuksen mukaan 39 prosenttia vastaajista sanoo, että rahahuoli on tärkein stressin aiheuttaja. Lisäksi tekemän tutkimuksen mukaan Daily Pay ja Harris Poll48 % sanoo, että he eivät voi muuttaa pois vanhempiensa kodista taloudellisten haasteiden vuoksi, ja 33 % on huolissaan siitä, että inflaatio tekee heidän vaikeaksi ostaa asunnon.

Merkitys: Z-sukupolvet voivat aktiivisesti pyrkiä kehittämään taloudellista osaamistaan ​​osallistumalla kursseille tai oppimalla mentorilta sijoitusstrategioista ja rahanhallinnasta saaduista opetuksista. Työnantajat voivat tukea Z-sukupolvea tarjoamalla oikeudenmukaisia ​​palkkoja ja mielekkäitä etuja, jotka on suunniteltu harkitusti ja kannustavat älykkääseen säästämiseen ja tulevaisuuden sijoittamiseen. Älykäs rahanhallinta on kaukana automaattisesta, vaan useammin opittua kuin synnynnäistä, ja nuorempien työntekijöiden tarvitsema tieto on usein jotain, jota he tarvitsevat työnantajilta, koska se ei ollut opiskeluaihe koulussa.

Valoisa tulevaisuus

On hyviä syitä optimismiin pohdittaessa sukupolven Zs:n tulevaisuutta. He ovat selviytyneet maailmanlaajuisesta pandemiasta ja luultavasti joistakin suurimmista historiallisista kamppailuista, mutta heillä on mahdollisuus oppia, kehittää sietokykyään ja siteitä muihin vaikeiden aikojen läpi. Elämä ei ole ollut heille helppoa, ja haasteita on edessä, mutta omalla hengellä ja muiden tuella he voivat luoda valoisan huomisen.