Lunar Strategyn toimitusjohtaja sanoo, että "instituutiosijoittajat palaavat" kryptoon

Finboldin eksklusiivisessa haastattelussa Tim Haldorsson, krypto- ja Web3-markkinointitoimiston Lunar Strategyn toimitusjohtaja, jakoi näkemyksensä institutionaalisesta kiinnostuksesta digitaalista omaisuutta kohtaan. Hän korosti motiiveja, joiden taustalla on uusi institutionaalinen kiinnostus kryptoa kohtaan, erityisesti erilaisten pörssirahastojen (ETF) soveltamisen kautta.

Samaan aikaan, kun Haldorsson ennakoi Bitcoinin tulevaa puolittumista, hän antoi näkemyksiä siitä, mitä odottaa hintaliikkeen suhteen, perustaen ennusteensa historiallisiin hintaliikkeisiin. Tässä yhteydessä johtaja keskusteli myös siitä, kuinka altcoineihin todennäköisesti vaikuttaa. Lisäksi hän käsitteli ajankohtaisten globaalien ongelmien, kuten makrotaloudellisten tekijöiden ja geopoliittisten jännitteiden, mahdollisia vaikutuksia Bitcoiniin.

Lisäksi Haldorsson totesi salaussääntelyistä käytävien keskustelujen aikana, kuinka eri lainkäyttöalueiden lait vaikuttavat alaan. Kiinnostavasti hän huomautti mahdollisista seurauksista alueilla, joilla kryptovaluuttoja säännellään vähemmän.


Voisitko Lunar Strategyn toimitusjohtajana jakaa vision ja mission, joka ohjaa yritystäsi? Mikä erottaa markkinointitoimistosi muista alan toimijoista?

”Kun aloitimme kryptomarkkinoinnin vuonna 2019, lähes kaikilla alan toimistoilla oli verkkosivustolla nimettömiä profiilikuvia, jotka liittyivät videopuheluihin ilman videota ja jakavat nimensä jne.

Vielä nykyäänkin se on suuri osa ekosysteemiä, joka yrittää piilottaa itsensä ja olla näyttämättä kasvojaan jne. verkkosivuillaan.

Päätimme panostaa läpinäkyvyyteen ja näyttäytymiseen, koska olemme ylpeitä työstämme alalla ja haluamme varmistaa, että teemme yhteistyötä yritysten kanssa, joiden kanssa olemme ylpeitä yhteistyöstämme.

Tämä on edelleen tehtävämme ajaa web3 valtavirtaan, jossa se voi parantaa satojen miljoonien ihmisten elämänlaatua rahoitus- (DeFi) -pelaamisen (gamefi) ja taiteen/keräilytuotteiden alalla NFT:nä.

Lunar Strategylla on vaikuttava portfolio, johon kuuluu asiakkaita, kuten OKX ja Bitmex. Voitko jakaa menestystarinan tai tapaustutkimuksen, joka korostaa kryptomarkkinointiasi?

”Mitä tulee kryptoavaruuden markkinoinnista, niin härkämarkkinoilla meillä oli pelikirja, joka keskittyi huipputason julkaisutoimintaan, jossa tehtiin yhteistyötä tärkeimpien mielipidejohtajien kanssa tietyssä ekosysteemissä, kuten BNB, Polygon ja Solana. Luomalla vahvan pakottavan kertomuksen kryptokolikon ympärille ja vahvistamalla sitä vain yhdessä ekosysteemissä viraalisimman vaikutuksen saavuttamiseksi.

Karhumarkkinoiden osalta on sitten keskitytty enemmän pitkäjänteiseen rakentamiseen ja kehittäjien ja projektien houkuttelemiseen eri ekosysteemeihin. Tämä on vaatinut paikallisempaa lähestymistapaa, joka on keskittynyt enemmän tiettyjen ekosysteemin avainosien, kuten kehittäjien, riskipäättäjien, rakentajien ja muiden tavoittamiseen. Sen sijaan, että markkinointi keskittyisi vain sijoittajiin.

Pohdittuasi näkemyksiäsi kryptomarkkinoinnista yrityksesi on viime aikoina tarjonnut arvokkaita resursseja, kuten 45-sivuinen opas X:n hallitsemiseen (entinen Twitter) krypto-avaruuden markkinointiin. Mitkä ovat tämän oppaan keskeiset opetukset, ja miksi X on mielestäsi tärkeä alusta kryptovaluuttamarkkinoinnin menestykselle?

"Mitä tulee X:ään, tästä on tullut uusi keskus uutisten, päivitysten ilmoittamiseen ja suoraan yhteisön kanssa puhumiseen, sillä media/uutissivustot ovat välittäjänä, joka suodatti heidän uutisarvoisena pitämänsä asiat. Tämän ansiosta X:stä on tullut paikka, jossa ihmiset voivat oppia uusimmista uutisista/kehityksistä kryptoprojekteista.

Tämä teki X:stä myös tutkimusleikkikentän, jossa keskeiset mielipidejohtajat alkoivat jakaa "alfaa" ja sisältöä lyhyessä muodossa erilaisista projekteista ja aiheista, mikä johti siihen, että kauppiaat ostavat ja investoivat uusiin projekteihin.

Kaikki nämä tekijät yhdessä ovat tehneet X:stä erittäin arvokkaan alustan projekteille uutisten ilmoittamiseen ja kauppiaille, sijoittajille, projekteille uutisten löytämiseen ja muuhun."

Odotatko näkökulmastasi katsottuna lisää institutionaalisia sijoittajia hyppäävän Bitcoin-junaan lähitulevaisuudessa? Mitkä markkinoiden tai markkinoinnin indikaattorit viittaavat tähän suuntaukseen?

”Tällä hetkellä näemme yli 10 maailman suurimmista rahastoista hakemassa Bitcoin ETF:ää, nämä rahastot tekevät rahaa, eivätkä ne hakeutuisi, jos he eivät näkisi kysyntää sijoittajilta vaan myös mahdollisuutta markkinoilla.

Tämä osoittaa vahvoja merkkejä siitä, että institutionaaliset sijoittajat palaavat ja etsivät korkeampaa tuottoa ja haluavat sijoittaa osan pääomastaan.

Henkilökohtaisesta näkökulmastani olemme pelkästään tänä vuonna työskennelleet lähes 75 kryptoprojektin parissa. Viime vuoden aikana asiakasbudjetit olivat rajalliset ja keskittyivät pienempiin toimintoihin, viimeisten 3-6 kuukauden aikana olemme kuitenkin alkaneet nähdä asiakkaidemme sijoittajien sijoittavan enemmän pääomaa ja rahoitusta markkinointiin ja kasvuun. Jotkut asiakkaistamme voivat nyt jopa kaksin- tai kolminkertaistaa markkinointipanostuksensa."

Millaisena näet kryptovaluuttojen, erityisesti Bitcoinin, vastaavan nykyisessä globaalissa taloustilanteessa jatkuviin haasteisiin, kuten inflaatioon, korkotason muutoksiin ja geopoliittisiin jännitteisiin?

”Bitcoinin rooli mahdollisena suojana inflaatiota vastaan ​​on jatkuva keskustelunaihe. Sen kiinteä tarjonta viittaa siihen, että se voisi olla suoja inflaatiota vastaan, mutta sen hintojen epävakaus heikentää usein tätä potentiaalia. Tämä epävakaus on kriittinen tekijä sen reagoinnissa talouden muutoksiin.

Korkojen muutokset vaikeuttavat entisestään Bitcoinin asemaa sijoitusmaisemassa. Kuten totesit, korkeammat korot tekevät perinteisistä sijoituksista houkuttelevampia, mikä saattaa vetää pääomaa pois Bitcoinista ja vastaavista varoista. Sitä vastoin alhaisen koron ympäristössä Bitcoinin potentiaali korkeampaan tuottoon voi houkutella enemmän investointeja, vaikka tähän liittyy lisääntynyt riski.

Kun elimme nollakorkoisessa maailmassa, ihmiset etsivät tuottoa/sijoituksia riskialttiimpiin omaisuuseriin, kuten krypto-, SaaS- ja teknologiaan.

Kuitenkin, kun kiinnostus nousi 5-10 prosenttiin, näiden sijoitusten riskinotto katosi täysin, tämä teki kryptoromahtamisesta 80-90 %, SaaS & tech lyötiin markkinoille ja monet teknologian yksisarviset menettivät 90 % arvostuksestaan.

Tänä vuonna olemme nähneet, että monet samoista omaisuuseristä, esim. Bitcoinin hinta, ovat nousseet 150 % pelkästään vuonna 2023, ja monet muut omaisuuserät ovat myös 100-300 % nousussa. Monet ihmiset katsovat ja alkavat sijoittaa pääomaansa näille alueille, koska riski/tuotto-suhde näyttää jälleen paremmalta.

Vaihteiden vaihtaminen laajempaan toimialanäkökulmaan, äskettäisessä CoinDesk-artikkelissasi, keskustelitte kryptoapurahojen kriittisestä roolista lohkoketjuekosysteemissä. Voitko tarkentaa, miksi nämä apurahat ovat erityisen tärkeitä kryptomarkkinoiden taloudellisten rajoitteiden aikoina?

”Krypto-apurahat ovat loistava tapa kannustaa kasvua omassa ekosysteemissäsi. Tämä tarkoittaa, että säätiöt, ekosysteemin tärkeimmät rahoittajat, voivat käyttää kassaa investoidakseen yhteisön kasvattamiseen.

Jotkut hankkeet, kuten DFINITY, lanseeraavat paikallisia hubeja, Solana käynnistää Super Teams -ohjelmia ja erilaisia ​​protokollia, joissa on suuria konferensseja, kehittäjä- ja markkinointiapurahoja ihmisille, jotka osallistuvat ekosysteemin kasvattamiseen.

Karhumarkkinoilla rajallisen rahoituksen ja monien huonojen ideoiden/projektien konkurssin vuoksi tämä avaa mahdollisuuksia rahoittaa ja saada vahvaa tuottoa sijoituksellesi markkinoille. Tämä johtuu myös siitä, että yhteisö ja sijoittajat muistavat, kuka oli täällä tukemassa ekosysteemiä huonoina aikoina.

Samoin suhteellisen pienillä investoinneilla voit itse asiassa auttaa kehittämään ja kasvattamaan ekosysteemiäsi valmistautumaan markkinoiden muutoksiin.”

Miten näet sääntelykehysten ja globalisaation roolin kryptoteollisuuden tulevaisuuden muovaamisessa? Erityisesti, miten sääntely ja globaali yhteistyö voivat edistää oikeudenmukaisempaa ja kestävämpää kasvua lohkoketjuekosysteemissä?

”Näemme juuri nyt, että sääntelykoneisto iskee yrityksiä, jotka ovat yrittäneet pelata nykyisen kehyksen ulkopuolella. Maksetaan mojovia sakkoja ja sovitaan SEC:n ja muiden sääntelyviranomaisten kanssa.

Meidän on aina tasapainotettava asetus ja käyttöönotto, tietyissä kehitysmaissa krypto otettiin käyttöön, koska oli helppoa ladata ei-säilytyslompakko ja aloittaa vain Stablecoinien ja krypton käyttö. Aasiassa ja Afrikassa krypto ilman säännöksiä on kukoistanut ja kukoistaa edelleen.

Euroopan b2b:ssä meidän on kuitenkin noudatettava sääntöjä ja varmistettava, että voimme silti maksimoida web3:n arvon markkinoille.

Yrityksemme on perustamisesta lähtien keskittynyt noudattamaan sääntöjä ja määräyksiä niissä puitteissa, joissa työskentelemme ja elämme. Portugalissa otimme varhaisessa vaiheessa käyttöön KYC/AML-vaatimukset kaikille asiakkaillemme varmistaaksemme, että voimme toimia ja kasvaa yrityksenä.

Kun otetaan huomioon etiikan ja avoimuuden tärkeys, miten Lunar Strategy noudattaa rehellisyyden ja luottamuksen korkeimpia standardeja ja varmistaa, että sen markkinointikampanjat noudattavat eettisiä ohjeita, erityisesti alalla, jota kritisoidaan avoimuuden puutteesta?

”Mitä on yritys ilman arvoja tai etiikkaa? Voiko se edes selviytyä pitkällä aikavälillä?

Crypto on ollut markkina, joka on täynnä epäluotettavia pelaajia ja yrityksiä, ja olemme alusta asti olleet varovaisia ​​​​selvitellessämme yrityksiä tehdäksemme yhteistyötä ja jättämällä nimemme taakse, sisäisillä ohjeilla ja neuvotellen lakimiehidemme kanssa.

Meillä on perusperiaatteena kysyä itseltämme "sijoittaisinko tähän kryptoon?" Ja "ratkaiseeko tämä projekti todella ongelman, joka kaipaa ratkaisua?"

Sitten kun on kyse kampanjoista ja PR:stä, noudatamme tekniikan ja rahoituksen toimituksellisia ohjeita varmistaaksemme, että esitämme väitteitä, joita voimme tukea ja jättää nimemme taakse."

Ottaen huomioon Bitcoinin puolittumistapahtumia ympäröivien hintojen muutosten historiallinen konteksti, josta on osoituksena aikaisempien syklien nousuvauhti ja hintojen nousut puolittumisen jälkeen, miten arvaatte, että seuraava puolittuva tapahtuma huhtikuussa 2024 voisi vaikuttaa Bitcoinin hintaan? Lisäksi, millaisia ​​markkinatrendejä tai sijoittajakäyttäytymistä odotat tämän tapahtuman johtamisen ja sen jälkeen kryptomarkkinoinnin asiantuntemuksesi perusteella?

”Siitä lähtien, kun liityin kryptoavaruuteen vuonna 2017, olen ollut useissa kryptovuoristoratoissa ja seurannut samanlaisia ​​trendejä.

Kun puolittaminen tapahtuu, niin historiallisten tietojen perusteella tämä on laukaisenut kysyntä/tarjontashokin, koska jokainen lohko lisää vähemmän myyntipaineita markkinoille.

Sitten ennakoiden, monet kauppiaat investoivat ja johtavat tähän, mikä saa bitcoinin hinnan nousemaan. Kun näin tapahtuu, muut ihmiset spekuloivat riskialttiimmilla altcoineilla usein ajattelutavalla: "Jos haluan ansaita 100x rahani, en voi sijoittaa bitcoiniin ", joka laukaisee niin sanotun altcoin-härkämarkkinat.

Tämä sopii hyvin meidän kaltaisillemme markkinayrityksille, koska se tarkoittaa, että yrittäjiä on enemmän, hankkeita käynnistyy ja markkinointitukea etsitään."

Mitkä ovat toiveesi tulevaisuuteen liittyen Kuustrategiaan? Millaisena kuvittelet viraston kehittyvän ja myötävaikuttavan kryptoekosysteemin kasvuun ja kehitykseen?

”Karhumarkkinoiden aikana tiimimme on kaksinkertaistunut valmistautuessaan, olemme solmineet kumppanuuksia riskipäättäjien, laukaisualustojen ja toimistojen kanssa parantaaksemme palveluitamme.

Olemme käynnistäneet täyden markkinointiakatemian, jotta voimme nopeasti saada uusia tiimin jäseniä kysynnän tullessa takaisin.

Sisäisesti olemme jälleen tuplaanneet standardoituja tarjouksia ja keskittäneet markkinointikampanjamme X:n, PR:n ja vaikuttajien ympärille, mikä on vahva tarjonta, jossa erotumme markkinoilla.

Odotamme innolla liittymistä ja yhteistyötä monien muiden huippu- ja alan johtavien projektien kanssa."


Lue lisää haastattelut täällä.

Lähde: https://finbold.com/exclusive-lunar-strategy-ceo-interview/