Cardano SPO -sarake: Muuta [CHG]

lippu

Tämän viikon vieras Cardano SPO -pylväs on panos pool sitoutunut tukemaan maailmanlaajuista Cardano-ekosysteemiä ja lahjoittamaan itsenäisesti valituille hyväntekeväisyysjärjestöille ja voittoa tavoittelemattomille järjestöille: Muuta [CHG].

Viime viikon vieras oli panospooli toimii 100 % uusiutuvalla energialla ja keskittyi Cardanon vihreän lohkoketjupotentiaalin toteuttamiseen.

Tämä aloite on lähtökohta kaikelle Cardanolle, ja kutsumme joka viikko tai kaksi Vaarnan altaan operaattori (SPO) vastaamaan joihinkin kysymyksiin ja antamaan meille päivityksen suoraan Cardano-yhteisöstä.

Ottaen huomioon, että monet lukijamme ovat uusia salaustilassa, meillä on sekoitus yksinkertaisia ​​ja teknisiä kysymyksiä.

Cardano SPO, haastattelu Changeille [CHG]

Cardano SPO
Cardano SPO [CHG] on sitoutunut tukemaan maailmanlaajuista Cardano-ekosysteemiä

Hei, kiitos ajastasi. Kerro jotain itsestäsi, missä asut ja mikä on taustasi?

Asumme lähellä Vancouver, Brittiläinen Kolumbia Kanadassa. Change Stake Pool [CHG] syntyi henkilökohtaisista ammatillisista taustoistamme vuonna terveydenhuolto sekä tietotekniikka.

Change Pool on omistettu tukea alipalveluttuja voittoa tavoittelemattomia organisaatioita, jotka tekevät hyvää työtä ja saavuttavat myönteisiä tuloksia terveydenhuollon ja yhteiskuntatieteiden alalla.

Mikä on tie, joka johti sinut Cardanoon ja tulemaan Stake Pool Operatoriksi (SPO)?

- Cardanon ja IOHK:n kattava sitoutuminen laatuun sekä teknisellä että eettisellä tasolla resonoi kanssamme.

Olemme innoissamme voidessamme olla mukana kasvussa suhteellisen varhaisessa vaiheessa luotettavia Web3-ratkaisuja, jotka voivat auttaa yhteiskuntaa ratkaisemaan joitain kiireellisimpiä ongelmiamme tänään. Vaikeimmat haasteet, joita yhteiskunta tällä hetkellä kohtaa, johtuvat koordinaatiohäiriöistä. Koordinointi epäonnistuu, kun ryhmä ihmisiä voisi saavuttaa halutun tuloksen työskentelemällä yhdessä, mutta yritys epäonnistuu, koska ihmiset eivät koordinoi päätöksentekoaan.

Koordinaatiohäiriöt ovat tilanteita, joita kaikki vihaavat, mutta jotka kestävät siitä huolimatta. Esimerkiksi kansallisvaltiot, jotka kieltäytyvät luopumasta ydinaseista, koska ne haluavat puolustaa itseään, huolimatta koko maailmalle aiheutuvasta eksistentiaalisesta uhasta, on koordinointivirhe. Voimme olla samaa mieltä siitä, että koordinointi on parempi tulos. Järjestelmän sisältä käsin kukaan toimija ei kuitenkaan voi luoda muutosta.

Hajautetut lohkoketjuverkot ovat mekanismeja henkilöresurssien allokointiin ja ihmisten koordinointiin. Web3:n keskeinen organisointiperiaate on, ettei tarvitse enää elää koordinaatiohäiriöiden kanssa.

Voitko jakaa ajatuksesi suurten teknologiayritysten vallan vahvistamisesta, siihen liittyvistä ongelmista ja siitä, kuinka lohkoketjuteknologia voi olla ratkaisu?

Käyttäjätietojen kerääminen ja tallentaminen keskitetyille palvelimille auttaa sosiaalisen median yrityksiä säilyttämään täyden hallinnan käyttäjien tuottaman sisällön jakelussa. Huonosti toimivalla alalla edes myötätuntoinen yrityskansalainen ei voi olla mukava, koska se voi johtaa konkurssiin. Teknologia-alustoja on syntynyt valtavan paineen alaisena priorisoida sitoutumista ja kasvua kilpailu ihmisen huomiosta joka on aiheuttanut näkymättömiä haittoja yhteiskunnalle, kuten hahmotellaan esimerkiksi vertaisarvioiduissa ja journalistisissa tutkimuksissa Harmsin kirja mukaan Humanistisen tekniikan keskus:

  • Kykymme ymmärtää maailmaa heikentää väärää tietoa, salaliittoteorioita ja valeuutisia.
  • Teknologian jatkuvat keskeytykset ja tarkasti kohdistetut häiriötekijät heikentävät kykyämme ajattele, keskity, ratkaise ongelmia ja ole läsnä toistensa kanssa.
  • Yhä enemmän valveillaoloamme vallitseva teknologia liittyy monenlaisiin vaikutuksiin meihin onnellisuus, minäkuva ja käyttäytymisterveys, mukaan lukien stressi, ahdistus, yksinäisyys, riippuvuuden tunteet ja lisääntynyt riskialtis terveyskäyttäytyminen.
  • Vaikka sosiaaliset verkostot väittävät yhdistävänsä meidät, ne liian usein häiritsevät meitä ottamasta yhteyttä suoraan edessämme oleviin ja jättävät monet tuntee olevansa sekä yhteydessä että sosiaalisesti eristetty.
  • Sosiaalisen median alustoja kannustetaan vahvistamaan kiinnostavinta sisältöä, mikä kääntää yleisön huomion kohti polarisoivaa ja usein harhaanjohtavaa sisältöä, mikä mahdollistaa manipulatiiviset käytännöt, jotka heikentävät demokratioita.
  • Tekniikka integroituu ja usein vahvistuu rasismi, seksismi, kyvykkyys ja homofobia, luomalla huomiotalouden, joka toimii syrjäytyneitä yhteisöjä vastaan.
  • Kehitysviiveistä itsemurhaan lapset voivat kohdata monia fyysisiä, käyttäytymiseen liittyviä ja sosiaalisia haasteita altistumisesta digitaalisen teknologian hillittömälle tasolle. Pysyvillä muutoksilla aivojen rakenteessa voi olla vakavia pitkän aikavälin seurauksia lasten kehitykselle, joka vaikuttaa siihen, miten lapset ajattelevat, tuntevat ja toimivat koko elämänsä ajan.
  • Monet teknologiajohtajat eivät anna omien lastensa käyttää valmistamiaan tuotteita, mikä tarkoittaa, että he ovat erittäin tietoisia siitä, että tuotteet, jotka luovat lyhytaikaisia, dopamiinilähtöisiä palautesilmukoita, joista he ansaitsevat niin paljon rahaa, aiheuttavat riskejä erityisesti nuorille käyttäjille.

Sitä vastoin hajautetuilla tekniikoilla on taipumus antaa sisällöntuottajille mahdollisuuksia.

Charles Hoskinson on ehdottanut Elon Muskia hajauttamaan Twitterin, mitä mieltä olet siitä? Miten hajautettu sosiaalinen verkosto vaikuttaisi yhteiskuntaan?

Pyrkiessään muuttamaan Twitterin kulttuuria, Toivottavasti Elon Muskissa on mukana asiantuntevia ja kokeneita tutkijoita Tutkia järjestelmällisesti sosiaalisen verkoston kohtaamia ongelmia ja haasteita, jotta voidaan kehittää tehokkaita parannussuunnitelmia, jotka tukevat näyttöä sekä alan olemassa olevaa tutkimusta.

Tutkimuksen tekeminen vie aikaa ja tulokset voivat olla odottamattomia, kuten Charles Hoskinson saattaa tietää. Nähtäväksi jää, onko Elon Musk halukas tai pystynyt toteuttamaan sitoumuksensa muuttaa Twitteriä, kun kustannukset ja vaiva on arvioitu tarkemmin. Useimmat IT-yritykset, joilla on tutkimus- ja kehitystiimiä, omistavat noin 99 % ponnisteluistaan ​​kehitykseen ja 1 % tutkimukseen.. Esimerkiksi Mark Zuckerberg päätti jäädä pois Harvardista kehittääkseen Facebookia ilman eettistä valvontaa.

Toivottavasti Twitterin kulttuuri muuttuu parempaan suuntaan ajan myötä.

Zion on hajautettu sosiaalisen verkoston alusta tällä hetkellä julkaisun alkuvaiheessa. Zion-tiimin kehittämät ratkaisut nykypäivän keskitettyjen sosiaalisen median alustojen ongelmiin ja haasteisiin on hahmoteltu heidän verkkosivusto ja näyttävät lukemisen arvoisilta.

Mahtava. Onko viimeisiä ajatuksia? Missä ihmiset voivat pitää yhteyttä?

Voit vapaasti ota meihin yhteyttä Change Stake Poolissa [CHG] milloin tahansa Cardano-foorumi @ParadoxicalSphere tai sähköposti.

Kun Zion-alusta alkaa skaalata, suunnittelemme myös sitä viljellä yhteisöä CHG Poolin jäsenille Zionissa.

Vastuuvapauslauseke: SPO:n mielipiteet ja näkemykset ovat heidän omiaan eivätkä välttämättä vastaa Cardano Foundationin tai IOG:n mielipiteitä.


Lähde: https://en.cryptonomist.ch/2022/05/08/cardano-spo-column-change-chg/